Uno de los presidentes más importantes de la historia del SFC.
El equipo estaba en la más absoluta ruina, y no desde la nada, sino desde el -1000, es capaz de crear un equipo que es el gérmen del que luego gana los títulos.
Para la caída libre de la entidad, crea la secretaría técnica con monchi, que es la que verdaderamente resuelve los problemas económicos del club (que diferente a la secretaría de hoy en día, que malas son las gambas), pone a Caparrós en el banquillo, otro desconocido, ......,
Serio, seco, lo que se quiera, pero si hoy estamos donde estamos es gracias a él.
Me parece una osadía... si fuera por él, hoy estariamos en el Estadio Olimpico habiendo vendido nuestros bienes propios (un motivo más por el que en la vida le hubiera puesto su hilo en este apartado de Mitos y Leyendas del Club).
Los HISTORIADORES del SevillaFC le han dedicado sus páginas. No sería malo que se leyesen LOS SEVILLISTAS esas páginas.
Visto desde la situación de hoy en día puede parecer una barbaridad, pero te tienes que poner en la situación de aquella época. El equipo en segunda, con una plantilla para mantenerse, una deuda enorme y sin nada de donde tirar. Pues es normal que se piense que es un recurso irse a la cartuja. No me parece una barbaridad. Las opciones eran esa, desaparecer, convertirse en otro R. Oviedo y poco más.
Por suerte, coincidiendo con la llegada de DN, el trabajo de la secretaría técnica (que pone él ahí) va produciendo sus frutos y también van saliendo jugadores de la cantera "vendibles". La deuda se ha pagado así, vendiendo gente de la cantera y fichajes de gente desconocida. Si a DN le pilla la racha de "aciertos" que lleva la secretaría técnica de hoy en día, a ver como se paga la deuda, de donde sacamos el dinero? te recuerdo que aquí ni tenemos una Bancaja, ni una Cajamadrid (es más, pronto no tendremos nada, porque se lo van a llevar a málaga).
En aquel entonces ya tenía 20 años, tenía uso de razón y nadie me tiene que explicar aquella historia pues yo mismo ya la vivía.El término Leyenda, la verdad es que no se si lo englobaria o no.
Dicho esto continuo no considerando a Ales un Mito dentro de nuestra Historia.
Bueno, yo ya era mayorcito cuando entró como presidente e iba a todas las juntas de accionistas en aquella época, con lo cual puedo hablar con cierto uso de razón.
En primer lugar, hay que decir que no entró porque nadie quería y el pobre tuvo que hacerse cargo. El creo que fué directivo con Cuervas, Caldas, Escobar y Carrión , o sea, que de odiar la poltrona, nada de nada. Recuerdo que en aquella época, todos, (incluido él), querían salir en las fotos. Había que hacer integrales para que todos estuviesen representados en el Consejo de Administración.
Cuando entró, él era vicepresidente del Sevilla, (no creo que le pusieran una pistola en la cabeza), y propició un auténtico golpe de estado empresarial para marginar a Carrión, (su presidente). Es decir, eso de que entró porque no había nadie y no tuvo más remedio, etc... mentira cochina. Carrión se fué porque lo dejaron sólo. Y entonces entró él.
La prensa sevillana lo que menos desea es una guerra abierta entre los dos equipos y si hay uno que se pone en pompas a todo lo que hace el otro, pues estupendo.(Sobre todo si era el Betis el que daba, en una época en que la prensa estaba acojonaita con donmanué). Le venía de perillas.
Esta imagen de hombre perdedor,¿enfermo?, sufridor y encajador de humillaciones por parte del otro barrio ponía a cien a la dama del Fontanal. Por eso Lopera siempre habló bien de él.
Los periodistas hablaban maravillas de él, (les encantaba las manifestaciones del tipo aquí no hay ni para balones y cosas así). Mirad como ahora no hablan tan bien de Del Nido, que parece que somos nosotros los que estamos en segunda.
A nivel de ideas de tipo empresarial, cero patatero. Un auténtico desastre. No se aportaba ni una sola idea.
Cuando se bajó a segunda vendió todo lo vendible, (Tsartas, Jesulí. J.Carlos, Marchena y alguno más). Descapitalizó al Sevilla. Eso también soy capaz de hacerlo yo.
Tuvo el acierto de fichar a Caparrós y poner a Monchi de secretario técnico. NADA MÁS, (y nada menos).
Poco antes de irse tenía vendido a Reyes por 800 millones de pesetas al Madrid ,(Del Nido lo vendió por 4000).
Pero lo peor de todo fué su actitud con el Ramón Sanchez Pizjuán. No os podéis imaginar lo cerca que estuvimos de irnos de nuestro estadio. En una Junta de Accionistas si no se forma un auténtico pataleo a la ''única opción de supervivencia'' que decía que había os puedo asegurar que ahora mismo seríamos el equipo de Santiponce.
Se propuso crear unos pagarés para financiar la deuda por los propios socios. El , a regañadientes, la admitió pero no dandole ninguna publicidad. Más bien boicoteándola. Resultó evidentemente un fracaso ya que ni la propia institución, (el Sevilla), estaba por la labor.
En fín, creo que sería relevante que leyerais el siguiente documento, y luego opináseis en consecuencia.
http://www.peqaccsevillafc.com/hemeroteca/Ales-olimpico.pdf (http://www.peqaccsevillafc.com/hemeroteca/Ales-olimpico.pdf)
PD. No pertenezco a la Asociación de Pequeños Accionistas y Carrión fué para mí un muy mal presidente.
Acabo de ver este hilo por primera vez... me sorprende que este hombre este dentro de un apartado del foro que se llame "Mitos y Leyendas del SFC"... sinceramente, me duele a la vista.
Es mi opinión y no pido que nadie este de acuerdo conmigo, pero la actitud de este hombre como presidente del Sevilla era completamente timorata y todo lo que planteaba era austeridad y un sentimiento de "vamos a ver como vamos saliendo de esta y luego vamos a por el siguiente problema..." que daba una imagen del Sevilla de debilidad que en fin, dabamos pena.
Que ojo, no deja de ser cierto que se encontro un papelon de los que hacen epoca por lo que habiamos tenido antes, pero que yo a este hombre no lo tendría en la vida ni como un Mito ni como una Leyenda dentro del Club.
Recuerdo que cuando joven ::) ::) ::) me compré una coleccoión de la Guerra Civil Española. Unos cuadernillos eran rojos (bando comunista) los otros eran azules (bando franquista) los ABC se editaban en las dos zonas y cada uno contaba una guerra civil, que a veces coincidian con hechos objetivos que los dos narraban con fidelidad, luego habia hechos narrados desde la subjetividad y ahí cada uno contaba lo que le daba la gana. Leyendo ambas colecciones de cuadernillos, te hacias una idea más o menos de lo que fue la guerra civil.
¿quién me puede contar la historia de Roberto Alés objetivamente?
El término Leyenda, la verdad es que no se si lo englobaria o no.
Todos los Presidentes del Sevilla, son Historia del Sevilla, esto es incuestionable, sean buenos o malos. Roberto Alés lo fue.
Ya que nadie te tiene que explicar aquella historia y que tú la vivias. Si no te es molestia, ya que a lo mejor yo no lo recuerdo, me puedes sacar de algunas dudas.
¿Puso Roberto Ales dinero y Patrimonio personal a favor del Sevilla FC?
¿Sabrias explicarme si había razones personales , de moral personal, por las cuales Roberto Ales no le contestaba a lopera?
¿Sabrias si Roberto Ales tenía en esa epoca conflictos personales de su primer matrimonio e hijos de este matrimonio con respecto a su segundo matrimonio e hijos de este matrimonio y eso influia en su animo y por tanto en su moral para con el Sevilla?
¿Sabes si Roberto Ales quería vender el RSP o era la unica solucion que el veia?
¿Sabes las votaciones de los consejos y de las Juntas generales de Accionistas lo que él votaba?
Pedro son solo preguntas, sin mala intencion, logicamente. Yo es que no recuerdo muy bien y ya que tú conoces la historia porque la vivistes, a ver si me la puedes aclarar, al menos estas dudas.
Gracias
Espero que tras tu respuesta a mis preguntas, no se te ocurra preguntarme nada.
Espero que tras tu respuesta a mis preguntas, no se te ocurra preguntarme nada.
Contestar con preguntas que nada tienen que ver a preguntas educadas y con respeto, es una manera fea de contestar. Por catalogarla suavemente.Agradeciéndote las "respuestas" , me queda muy clarito tu conocimiento de la historia del mandato de Don Roberto Alés.
Historia del Sevilla FC
Desde Tablada a mejor equipo del mundo.
Capítulo 39 . Páginas 195-196-197
Ahí esta escrita la Historia de Roberto Ales según los Historiadores del Sevilla FC. Yo estoy de acuerdo con lo escrito, con sus aciertos y errores y como dicen los Historiadores con su GRAN ERROR. El convenio Urbanistico del RSP y la CD.
No seré yo quien pisotee la Historia del Sevilla.
Roberto: Gracias por sus aciertos y su trabajo por nuestro club
Roberto: cometistes errores y te equivocastes
Mi balance: POSITIVO . Gracias PRESIDENTE
Cuando llegó Alés el discurso que pegaba era el que llevó acabo, si en vez de Alés llega Del Nido en ese momento no sabemos que hubiese pasado nunca pero su discurso que emprendió a su llegada era inviable.
Alés cogió a un equipo muerto, lo dotó de personalidad, unió al sevillismo, lo puso a trabajar y subió al equipo pegándose un paseo en probablemente el año en la que la segunda división fue más fuerte, y en primera al año siguiente se fue quedándose el SFC a un pasito de la UEFA.
Ahora bien, quien quiera quedarse en vez de con eso, de que era un tio triste, depresión y que los béticos nose que..... pos cada uno es libre.
Gracias Roberto.
Además, con Roberto Alés en la presidencia jamás se te atendió mal por parte de las taquilleras, é o no é!
La presidencia de Roberto Alés ofrece claroscuros, intentemos aportar un poco de luz.
Con la transformación del Sevilla en SAD, Roberto Alés, persona de los círculos próximos a Luis Cuervas, se hace con un paquete de unos 20 M de las antiguas pesetas (quizás un poco más) sobre un capital de 700 M €.
Puede, como razonamiento probable, que una vez agotada la capacidad de compra de las familias Cuervas y Álvarez y dado que Caldas seguía comprando acciones, Roberto Alés recibiese la petición de que comprara más títulos, que durante tres años puso al servicio del consejo presidido por Luis Cuervas y del que Del Nido era vicepresidente.
Si no se hubieran producido los acontecimientos de agosto de 1995, dudo de que Alés hubiera mostrado interés por pertenecer a un consejo en el que podía haber estado desde el primer momento como el quinto o sexto accionista del Sevilla que era. Quizás más adelante hubiera hecho valer el peso de sus acciones para dar entrada a sus hijos.
Hoy Roberto Alés es probablemente el cuarto accionista del Sevilla tras Caldas y Carrión y no sé si Paco Guijarro o Pepe Martín Baena, de no ser así, estaríamos hablando del tercer accionista del club con un capital mínimo de unos 55 M de las antiguas pesetas sobre un capital social de 1.034 M. Es decir, podría hacer valer ese capital para estar en el consejo o para que lo estuviera alguien de su familia.
Se trata, además, de uno de los valedores del Grupo de Utrera y de uno de los siete sevillistas que pleitearon por el llamado "paquete maldito" de acciones desde que éste desapareciera de manos sevillistas en 1995 y aunque se recuperara la tutela de sus derechos políticos hace ya varios años, hasta hace dos no hubiera sentencia definitiva del Tribunal Supremo validando dicha circunstancia.
Es decir, apostó su dinero, mucho dinero, para recuperar a prorrata junto a otros seis aproximadamente 32 M de las antiguas pesetas correspondientes a su parte alícuota de dicho paquete "maldito". El coste económico de ese pleito así como los intereses de los préstamos que pesaban sobre esas acciones, casi duplica su valor.
Tenemos, por tanto, a un Roberto Alés que en 1992 compra más de 21 M de las antiguas pesetas en acciones del Sevilla y que a partir de 1997 pleitea y corre con los enormes gastos de recompra de otros 32 M de las antiguas pesetas.
Y que, además, durante su presidencia, aportó significativas cantidades para que el Sevilla siguiera subsistiendo, circunstancia que podría haber evitado (la de poner dinero) siguiendo el ejemplo de tantos de sus antecesores vendiendo a la perla del club, pero Alés rechazó estando el Sevilla en Segunda una oferta del Real Madrid por Reyes de 3 M € que se duplicó al año siguiente en Primera alcanzando los 6 M € mientras él y otros cuantos sevillistas corrían con los gastos corrientes que el club no podía atender.
Roberto Alés, aparte de subir el equipo a Primera, lo dejó en Primera con Reyes, quien dos años después aportaría al Sevilla una cifra superior a los 25 M €.
He relatado su etapa anterior a su llegada al consejo y parte de su etapa presidencial. Abordemos ahora su función como consejero/vicepresidente hasta llegar a la presidencia.
Fue vicepresidente de Escobar, de Caldas y de Carrión. Los hechos de agosto de 1995 propiciaron su llegada -no deseada, podía haberla efectuado desde mucho antes- al consejo en una etapa de 18 meses que marca la más convulsa del club en sus 105 años de historia hasta el momento.
Aparte de las funciones propias que tuviera encomendadas, diré que Roberto Alés fue uno de los baluartes en los que se apoyó la oposición sevillista a Caldas-Escobar-Antena 3 TV para evitar la total apropiación del club por dichos elementos. Sirvió no sólo documentación esencial, sino que se constituyó como denunciante en varios de los casos que quien suscribe presentó en los tribunales, así como peticionario de la celebración de juntas de accionistas claves para el devenir del club pudiendo citar sin ir más lejos la extraordinaria de mayo de 1997 en el World Trade Center en la que el sevillismo recuperó el control del club de manos ajenas.
Junto con Romero y otros destacados sevillistas, convino en ceder la presidencia del club a Carrión con la promesa de éste -luego incumplida por razones ciertamente lógicas pero conocidas de antemano- de sanear al club mediante una inyección ed capital, y dado que no se produjo, fue uno de los accionistas que en la reunión celebrada en el Portaceli (actual Hesperia) invitó a Carrión a marcharse de la presidencia que recayó en su persona semanas antes de que el Sevilla descendiera.
Con un Del Nido que abandonó Sevilla para marcharse a Marbella en aquella época, un ciclotímico Romero, un caído en desgracia Carrión y un amenazante Caldas, Alés asumió la dirección de un Sevilla en bancarrota, en Segunda, sin capital deportivo, descapitalizado económicamente y con tres de las cuatro últimas temporadas de aquella época en Segunda.
Vio como salida la marcha al estadio de la Cartuja que nadie apoyó, al mismo tiempo que casi todos de quienes la criticaban, hacían mutis por el foro a la hora de ayudar económicamente a aquel consejo que navegaba en la ruina, sin dinero para balones como se suele decir.
Él dijo de sí mismo que se sentía mayor y con pocas fuerzas, con la salud quebrada ¿pero quién le echó una mano?
Roberto Alés nunca cogió del Sevilla, siempre puso para el Sevilla. Y para hablar de sevillistas así hay que hacerlo de la siguiente manera, en mayúsculas: SEVILLISTAS COMO ROBERTO ALÉS.
Él y un pequeño grupo de sevillistas puso mucho dinero, muchísimo, hablamos de casi dos mil millones de las antiguas pesetas, para que el Sevilla tirara para adelante y tras el ascenso de Caparrós no cayera de nuevo al pozo de la Segunda. Sin vender a Reyes (salida fácil) y permitiendo así, además, que dicha venta realizada dos años más tarde supusiera el comienzo del fin de nuestra deuda.
¿Que hizo cosas mal? Sí.
¿Que su atención para el pequeño accionista no fuera la debida como señala el compañero juanbta? Pues también.
Pero hubo cosas, otras muchas cosas.
Creo que el hilo de Roberto Alés está bien ubicado donde está.
La presidencia de Roberto Alés ofrece claroscuros, intentemos aportar un poco de luz.Zas,zas,zas. Plas,plas,plas.
Con la transformación del Sevilla en SAD, Roberto Alés, persona de los círculos próximos a Luis Cuervas, se hace con un paquete de unos 20 M de las antiguas pesetas (quizás un poco más) sobre un capital de 700 M €.
Puede, como razonamiento probable, que una vez agotada la capacidad de compra de las familias Cuervas y Álvarez y dado que Caldas seguía comprando acciones, Roberto Alés recibiese la petición de que comprara más títulos, que durante tres años puso al servicio del consejo presidido por Luis Cuervas y del que Del Nido era vicepresidente.
Si no se hubieran producido los acontecimientos de agosto de 1995, dudo de que Alés hubiera mostrado interés por pertenecer a un consejo en el que podía haber estado desde el primer momento como el quinto o sexto accionista del Sevilla que era. Quizás más adelante hubiera hecho valer el peso de sus acciones para dar entrada a sus hijos.
Hoy Roberto Alés es probablemente el cuarto accionista del Sevilla tras Caldas y Carrión y no sé si Paco Guijarro o Pepe Martín Baena, de no ser así, estaríamos hablando del tercer accionista del club con un capital mínimo de unos 55 M de las antiguas pesetas sobre un capital social de 1.034 M. Es decir, podría hacer valer ese capital para estar en el consejo o para que lo estuviera alguien de su familia.
Se trata, además, de uno de los valedores del Grupo de Utrera y de uno de los siete sevillistas que pleitearon por el llamado "paquete maldito" de acciones desde que éste desapareciera de manos sevillistas en 1995 y aunque se recuperara la tutela de sus derechos políticos hace ya varios años, hasta hace dos no hubiera sentencia definitiva del Tribunal Supremo validando dicha circunstancia.
Es decir, apostó su dinero, mucho dinero, para recuperar a prorrata junto a otros seis aproximadamente 32 M de las antiguas pesetas correspondientes a su parte alícuota de dicho paquete "maldito". El coste económico de ese pleito así como los intereses de los préstamos que pesaban sobre esas acciones, casi duplica su valor.
Tenemos, por tanto, a un Roberto Alés que en 1992 compra más de 21 M de las antiguas pesetas en acciones del Sevilla y que a partir de 1997 pleitea y corre con los enormes gastos de recompra de otros 32 M de las antiguas pesetas.
Y que, además, durante su presidencia, aportó significativas cantidades para que el Sevilla siguiera subsistiendo, circunstancia que podría haber evitado (la de poner dinero) siguiendo el ejemplo de tantos de sus antecesores vendiendo a la perla del club, pero Alés rechazó estando el Sevilla en Segunda una oferta del Real Madrid por Reyes de 3 M € que se duplicó al año siguiente en Primera alcanzando los 6 M € mientras él y otros cuantos sevillistas corrían con los gastos corrientes que el club no podía atender.
Roberto Alés, aparte de subir el equipo a Primera, lo dejó en Primera con Reyes, quien dos años después aportaría al Sevilla una cifra superior a los 25 M €.
He relatado su etapa anterior a su llegada al consejo y parte de su etapa presidencial. Abordemos ahora su función como consejero/vicepresidente hasta llegar a la presidencia.
Fue vicepresidente de Escobar, de Caldas y de Carrión. Los hechos de agosto de 1995 propiciaron su llegada -no deseada, podía haberla efectuado desde mucho antes- al consejo en una etapa de 18 meses que marca la más convulsa del club en sus 105 años de historia hasta el momento.
Aparte de las funciones propias que tuviera encomendadas, diré que Roberto Alés fue uno de los baluartes en los que se apoyó la oposición sevillista a Caldas-Escobar-Antena 3 TV para evitar la total apropiación del club por dichos elementos. Sirvió no sólo documentación esencial, sino que se constituyó como denunciante en varios de los casos que quien suscribe presentó en los tribunales, así como peticionario de la celebración de juntas de accionistas claves para el devenir del club pudiendo citar sin ir más lejos la extraordinaria de mayo de 1997 en el World Trade Center en la que el sevillismo recuperó el control del club de manos ajenas.
Junto con Romero y otros destacados sevillistas, convino en ceder la presidencia del club a Carrión con la promesa de éste -luego incumplida por razones ciertamente lógicas pero conocidas de antemano- de sanear al club mediante una inyección ed capital, y dado que no se produjo, fue uno de los accionistas que en la reunión celebrada en el Portaceli (actual Hesperia) invitó a Carrión a marcharse de la presidencia que recayó en su persona semanas antes de que el Sevilla descendiera.
Con un Del Nido que abandonó Sevilla para marcharse a Marbella en aquella época, un ciclotímico Romero, un caído en desgracia Carrión y un amenazante Caldas, Alés asumió la dirección de un Sevilla en bancarrota, en Segunda, sin capital deportivo, descapitalizado económicamente y con tres de las cuatro últimas temporadas de aquella época en Segunda.
Vio como salida la marcha al estadio de la Cartuja que nadie apoyó, al mismo tiempo que casi todos de quienes la criticaban, hacían mutis por el foro a la hora de ayudar económicamente a aquel consejo que navegaba en la ruina, sin dinero para balones como se suele decir.
Él dijo de sí mismo que se sentía mayor y con pocas fuerzas, con la salud quebrada ¿pero quién le echó una mano?
Roberto Alés nunca cogió del Sevilla, siempre puso para el Sevilla. Y para hablar de sevillistas así hay que hacerlo de la siguiente manera, en mayúsculas: SEVILLISTAS COMO ROBERTO ALÉS.
Él y un pequeño grupo de sevillistas puso mucho dinero, muchísimo, hablamos de casi dos mil millones de las antiguas pesetas, para que el Sevilla tirara para adelante y tras el ascenso de Caparrós no cayera de nuevo al pozo de la Segunda. Sin vender a Reyes (salida fácil) y permitiendo así, además, que dicha venta realizada dos años más tarde supusiera el comienzo del fin de nuestra deuda.
¿Que hizo cosas mal? Sí.
¿Que su atención para el pequeño accionista no fuera la debida como señala el compañero juanbta? Pues también.
Pero hubo cosas, otras muchas cosas.
Creo que el hilo de Roberto Alés está bien ubicado donde está.
La presidencia de Roberto Alés ofrece claroscuros, intentemos aportar un poco de luz.
Con la transformación del Sevilla en SAD, Roberto Alés, persona de los círculos próximos a Luis Cuervas, se hace con un paquete de unos 20 M de las antiguas pesetas (quizás un poco más) sobre un capital de 700 M €.
Puede, como razonamiento probable, que una vez agotada la capacidad de compra de las familias Cuervas y Álvarez y dado que Caldas seguía comprando acciones, Roberto Alés recibiese la petición de que comprara más títulos, que durante tres años puso al servicio del consejo presidido por Luis Cuervas y del que Del Nido era vicepresidente.
Si no se hubieran producido los acontecimientos de agosto de 1995, dudo de que Alés hubiera mostrado interés por pertenecer a un consejo en el que podía haber estado desde el primer momento como el quinto o sexto accionista del Sevilla que era. Quizás más adelante hubiera hecho valer el peso de sus acciones para dar entrada a sus hijos.
Hoy Roberto Alés es probablemente el cuarto accionista del Sevilla tras Caldas y Carrión y no sé si Paco Guijarro o Pepe Martín Baena, de no ser así, estaríamos hablando del tercer accionista del club con un capital mínimo de unos 55 M de las antiguas pesetas sobre un capital social de 1.034 M. Es decir, podría hacer valer ese capital para estar en el consejo o para que lo estuviera alguien de su familia.
Se trata, además, de uno de los valedores del Grupo de Utrera y de uno de los siete sevillistas que pleitearon por el llamado "paquete maldito" de acciones desde que éste desapareciera de manos sevillistas en 1995 y aunque se recuperara la tutela de sus derechos políticos hace ya varios años, hasta hace dos no hubiera sentencia definitiva del Tribunal Supremo validando dicha circunstancia.
Es decir, apostó su dinero, mucho dinero, para recuperar a prorrata junto a otros seis aproximadamente 32 M de las antiguas pesetas correspondientes a su parte alícuota de dicho paquete "maldito". El coste económico de ese pleito así como los intereses de los préstamos que pesaban sobre esas acciones, casi duplica su valor.
Tenemos, por tanto, a un Roberto Alés que en 1992 compra más de 21 M de las antiguas pesetas en acciones del Sevilla y que a partir de 1997 pleitea y corre con los enormes gastos de recompra de otros 32 M de las antiguas pesetas.
Y que, además, durante su presidencia, aportó significativas cantidades para que el Sevilla siguiera subsistiendo, circunstancia que podría haber evitado (la de poner dinero) siguiendo el ejemplo de tantos de sus antecesores vendiendo a la perla del club, pero Alés rechazó estando el Sevilla en Segunda una oferta del Real Madrid por Reyes de 3 M € que se duplicó al año siguiente en Primera alcanzando los 6 M € mientras él y otros cuantos sevillistas corrían con los gastos corrientes que el club no podía atender.
Roberto Alés, aparte de subir el equipo a Primera, lo dejó en Primera con Reyes, quien dos años después aportaría al Sevilla una cifra superior a los 25 M €.
He relatado su etapa anterior a su llegada al consejo y parte de su etapa presidencial. Abordemos ahora su función como consejero/vicepresidente hasta llegar a la presidencia.
Fue vicepresidente de Escobar, de Caldas y de Carrión. Los hechos de agosto de 1995 propiciaron su llegada -no deseada, podía haberla efectuado desde mucho antes- al consejo en una etapa de 18 meses que marca la más convulsa del club en sus 105 años de historia hasta el momento.
Aparte de las funciones propias que tuviera encomendadas, diré que Roberto Alés fue uno de los baluartes en los que se apoyó la oposición sevillista a Caldas-Escobar-Antena 3 TV para evitar la total apropiación del club por dichos elementos. Sirvió no sólo documentación esencial, sino que se constituyó como denunciante en varios de los casos que quien suscribe presentó en los tribunales, así como peticionario de la celebración de juntas de accionistas claves para el devenir del club pudiendo citar sin ir más lejos la extraordinaria de mayo de 1997 en el World Trade Center en la que el sevillismo recuperó el control del club de manos ajenas.
Junto con Romero y otros destacados sevillistas, convino en ceder la presidencia del club a Carrión con la promesa de éste -luego incumplida por razones ciertamente lógicas pero conocidas de antemano- de sanear al club mediante una inyección ed capital, y dado que no se produjo, fue uno de los accionistas que en la reunión celebrada en el Portaceli (actual Hesperia) invitó a Carrión a marcharse de la presidencia que recayó en su persona semanas antes de que el Sevilla descendiera.
Con un Del Nido que abandonó Sevilla para marcharse a Marbella en aquella época, un ciclotímico Romero, un caído en desgracia Carrión y un amenazante Caldas, Alés asumió la dirección de un Sevilla en bancarrota, en Segunda, sin capital deportivo, descapitalizado económicamente y con tres de las cuatro últimas temporadas de aquella época en Segunda.
Vio como salida la marcha al estadio de la Cartuja que nadie apoyó, al mismo tiempo que casi todos de quienes la criticaban, hacían mutis por el foro a la hora de ayudar económicamente a aquel consejo que navegaba en la ruina, sin dinero para balones como se suele decir.
Él dijo de sí mismo que se sentía mayor y con pocas fuerzas, con la salud quebrada ¿pero quién le echó una mano?
Roberto Alés nunca cogió del Sevilla, siempre puso para el Sevilla. Y para hablar de sevillistas así hay que hacerlo de la siguiente manera, en mayúsculas: SEVILLISTAS COMO ROBERTO ALÉS.
Él y un pequeño grupo de sevillistas puso mucho dinero, muchísimo, hablamos de casi dos mil millones de las antiguas pesetas, para que el Sevilla tirara para adelante y tras el ascenso de Caparrós no cayera de nuevo al pozo de la Segunda. Sin vender a Reyes (salida fácil) y permitiendo así, además, que dicha venta realizada dos años más tarde supusiera el comienzo del fin de nuestra deuda.
¿Que hizo cosas mal? Sí.
¿Que su atención para el pequeño accionista no fuera la debida como señala el compañero juanbta? Pues también.
Pero hubo cosas, otras muchas cosas.
Creo que el hilo de Roberto Alés está bien ubicado donde está.
Cuando de una persona todo lo que se habla es de lo bueno es porque no se es objetivo, porque todo el mundo tiene cosas buenas y cosas malas, por tanto una reflexión que realizar enorme, pero no objetiva, ya que no se es objetivo cuando se cuenta una parte de la historia de una persona y no se cuenta la restante con tal de magnificar las bondades de la persona a la cual se quiere ensalzar.
Y cuando dices que puso 2.000 millones de pesetas de las antiguas, situemonos en que si puso ese dinero es porque lo tiene, nadie pone lo que no tiene, los sevillistas que no podemos economicamente aportar otra cosa al Sevilla que el abono nos sacamos el abono, pero el Sevillista que pone 2.000 millones de las antiguas pesetas en una situación de necesidad del Sevilla es porque tiene muchisimo más, pero que muchisimo más dinero. Lo digo porque decir las cantidades así para mucha gente puede significar que se rinda a los números y comience un besahuevos y lo mismo lo que para mi 500 euros puedo permitirmelo, para el 2.000 millones de las antiguas pesetas tambien podía permitirselo.
¿Qué como no se le va a agradecer eso? Pues claro que se le agradece, pero que eso no quita que su gestión y la imagen del Sevilla era empañada una y otra vez por la figura de este hombre y creo que esta pueda ser mi última intervención en este hilo.
Lo escribí mal, dije "puso" y era "pusieron", un grupo de sevillistas entre quienes se encontraba él.
Pero he contado muchas cosas, y para seguir con tus críticas, te has centrado en un solo punto y también para criticarlo.
Me gustaría que pudieras explicar mejor tus críticas, o si sólo se refieren a la debilidad frente a Lopera o si abarcan algo más por lo que pudiera calificarse poco menos que como nefasta su presidencia.
Podrías valorarla económica, social, deportivamente, con sus pros y sus contras, aquilatando en la medida de lo posible cada uno de ellos.
Obviamente yo no puedo ser objetivo.
Yo vi a Roberto Alés irse a un juzgado a denunciar a Caldas, yo supe de un Roberto Alés jugándose gran parte de su patrimonio -sólido pero finito- por el Sevilla.
Sería absurdo quedarse en cifras, valen más las actitudes, el estar dispuesto a decir me juego por el Sevilla un tercio de lo que tengo, aunque lo que tengo sea mucho. No hablo ni de 2.000 ni de 200, hablo de disponibilidad, la que no tiene todo el mundo y, sobre todo, la que NO tuvo todo el mundo.
Hay gente que del Sevilla saca o sacado réditos sociales, económicos, financieros, empresariales. Mucha. La hubo y la hay.
Pero hay muy pocos que dieran tanto pidiendo tan poco a cambio, por no decir nada.
No es lo mismo presidir a un Sevilla en Primera, casi uefo y en la ruina, que hacerlo con un Sevilla en la ruina y de irreversible caminito a Segunda como un apestado. No era lo mismo hacerlo con un mediático Sevilla uefo en Primera tras agosto del 95, que cogerlo cuatro años después sin amigos.
Roberto Alés estuvo porque nadie más quiso. Y cuando fueron a buscarlo dijo: aquí estamos.
¿Que no gustó lo del Estadio? Poca gente le ofreció alternativas, quizás una persona mayor, con salud quebradiza, viera una solución ahí y pocas mentes y brazos para buscar otras.
Es criticable, sí. Por supuesto.
Como ponderable lo otro.
Pero veo que aquí ponderable es decir: "si puso 2.000 o 200 era porque lo tenía", porque para empezar, lo puso, tú si lo tuvieras puedes decir que a lo mejor lo habrías puesto, pero de ahí no pasas.
Y aparte de eso, en mi anterior comentario había otras muchas cosas, pero no te he leído reflexionar o polemizar sobre ni una de ellas. Bueno, ni a ti ni a nadie, en honor a la verdad.
Siempre se ha dicho que criticar es más fácil que ponderar.
Un saludo.
Ésa debilidad frente a Lopera significaba una afrenta continua al Sevilla y al sevillismo.
¿Qué Lopera conocía ciertos problemas personales y lo utilizaba como chantaje? Vale, conocemos la historia, por éso yo he hablado de pusilanimidad del personaje en cuestión. Nunca puso los huevos encima de la mesa cuando Lopera se reía, insultaba, se cachondeaba del Sevilla o bien se entrometía en fichajes -David Cortés- para destrozar operaciones. Nunca defendió al Sevilla de este individuo. Siempre tenía los pantalones a la altura que quería el maricón del Fontanal, y lo siento, pero éso no lo perdono en un presidente del Sevilla.
Y dejo al margen la traición, la firma del convenio urbanístico con el Ayuntamiento para la venta del RSP y el traslado a La Cartuja, días antes de una Junta General de Accionistas donde uno de los puntos era el cambio del Consejo de Administración y su presidente. Todo con la colaboración del siniestro Lahore, aquél que se regodeaba de las miserias del Sevilla.
Puntos de vista diferentes, amigo.
Un saludo.
Roberto Ales dejo al Sevilla mejor que cuando lo cogio, puso dinero de su bolsillo y construyo parte de los cimientos del Sevilla actual.
Que tuvo aspectos negativos su gestion, seguro.
Ahora empiezo a entender algunas de las criticas a Del Nido y a Monchi.
Vista las criticas a los mejores gestores del Sevilla moderno, por curiosidad me gustaria que se abriera algun post para comentar la gestión de Escobar, Caldas o Carrion, estoy seguro que nos sorprenderian algunos comentarios.
Creo que una parte de la afición del Sevilla a perdido la pespectiva, parece que el Sevilla en los ultimos 60 años no ha dejado de ganar titulos y de codearse entre los grandes, cuando la realidad es que siendo generosos ha sido un equipo mediano del futbol español.
mi corazon solo me deja recordarte con cariño y gratitud. personas como tu queremos en el sevillismo,¡gracias roberto!yO TAMBIEN LO RECUERDO ASÍ, CON SUS FALLOS (error garrafal el convenio urbanistico, aunque con peros). - HONRADEZ y pàra mí, el único que dio el paso adelante en aquellos momentos, porque quería? Puyes sí ¿había otro? pues no.
CALDAS:Fue el Olivé de finales de los noventa. Con eso lo digo todo. Se metió para trincar y trincó. Estuvo en un tris de quedarse con el Sevilla. Un auténtico desastre. Oir la palabra Caldas hace que se me pongan los pelos de punta.
ESCOBAR: El auténtico traidor en el Sevilla. Un testaferro de Antena 3, que poseía por entonces el paquete maldito y, como si tal cosa, se lo vendió a Caldas sin ser de su propiedad. Se tuvo que ir de Sevilla. Fue el mayor hijo de pu*a que ha pisado nuestra entidad. Se vendió por un plato de lentejas.
CARRIÓN:Fue nuestra esperanza cuando se derrotó en el WTC a Caldas en la histórica junta de Del Nido y el pistolero de Gil. Después, no dió la talla. Muy mala gestión, malos fichajes. Todo el mundo esperaba que pusiera su gran capital al servicio del Sevilla. Sólo lo hizo en una pequeña e insuficiente parte. Además, el Sevilla no era suyo, (menos mal). Dejó una losa económica muy importante en la sociedad. Además de todo, lo dejaron sólo su propio consejo de administración. Muy mal presidente, pero en otro nivel a los otros dos indivíduos anteriores. Es un sevillista.
Esto no cambia mi opinión sobre Roberto Alés.
DEL NIDO: El mejor presidente que he conocido, y, para muchos que todavía son mayores que yo, también. Esto no significa que tenga barra libre para hacer lo que le de la gana.
Tengo el ''honor'' de ser de los pocos que votaron en contra de su nombramiento de presidente cuando Alés dejó el cargo. Para mí, Del Nido por aquel entonces era sinónimo de agosto del 95. Para mí, ha redimido sus culpas,(que las tuvo), con creces.
Si te sorprende algo de lo que digo.........
(http://www.piroart.com/imagenes/mini-estrella-roja.gif)
Aquí ha hablado mucha gente de boquilla. Y cuando se habla mucho, se yerra.
La verdad y está documentada, es la que más atrás expone NODO, como siempre.
Saludos.
Acabo de ver en la web del Sevilla el video del homenaje que le tributaron en Conil.Hace unos meses coincidí en un restaurante con Don Roberto Alés y ya no tenía muy buen aspecto. esperemos que se mejore.
Me ha sorprendido negativamente el estado de salud tan precario de Roberto Ales, espero que dentro de lo posible se mejore y desde aqui eviarle mis mejores deseos.
Por otra parte creo que el club le debe hacer un homeja institucional a un hombre que puso las bases del Sevilla actual, hizo muchas cosas buenas por el club y sobre todo dio un paso adelante en un momento critico del Sevilla, creo que ademas se jugo parte de su dinero avalando personalmente al club.
Estoy seguro que el Sevilla va a seguir demostrando su grandeza con los suyos.
VA A COMENZAR EL HOMENAJE EN SFC RADIO Y TV
Si la visión no me confunde, no es D. J. Caparrós el qué esta presente en el palco.(http://i57.tinypic.com/yic7n.jpg)
Grande el arrebato :D :D¿Qué ha dicho?
¿Qué ha dicho?
No solo los títulos hacen grande a un club. El acto de hoy también.
¿Qué ha dicho?
El himno de El Arrebato para Alés (http://www.youtube.com/watch?v=I0s5XCw461s#):'( :'( :'(
Sin palabras
Tremendo. Precioso. Enorme mi club.
Ni más ni menos, como Don Roberto Alés merece.
Qué orgullo de personas y de acto.
(http://sevilla.eldesmarque.com/images/stories/201314/SevillaFC/Competiciones/Liga/LOCAL/SEVILLA-ELCHE/sevillaelche10.jpg)
Lo siente por este hombre, quizás ya no sea muy consciente de lo que ocurre, pero su hija ha mancillado el apellido Alés, los Alés nos han vendido como los demás, pero encima con chulería y soberbia, personalmente la familia Alés son personas nos gratas para el Sevilla F.C
Por de pronto a este individuo se le podría ir quitando la D de delante.
¿Qué os hace pensar que la hija no ha hablado por boca de su padre?... porque que yo recuerde Alés sigue siendo parte activa de Sevillistas de Nervión... parte implicada en todo lo urdido.
Estaba claro que ayer se iban a quitar muchas caretas... como así ha sido.
Yo a este señor lo respeto.
Pero lo de su hija ayer fue auténticamente vergonzoso, y no quiero comentar nada más.
Solo decir, que al menos fue la única que dijo lo que realmente está pasando, que ya han vendido las acciones porque tienen derecho a hacerlo. Tras esto tuvieron que cortar la Junta porque se lió la marimorena, como es lógico. Tras el descanso quiso matizar, dijo, pero ya estaba todo dicho y muy clarito además.
¿Qué os hace pensar que la hija no ha hablado por boca de su padre?... porque que yo recuerde Alés sigue siendo parte activa de Sevillistas de Nervión... parte implicada en todo lo urdido.
Estaba claro que ayer se iban a quitar muchas caretas... como así ha sido.
Si Don Roberto Alés, mito y leyenda del Sevilla FC, aunque esté postrado en una silla de ruedas y usando dodotis, no sale inmediatamente a desautorizar a su bella hijita, habrá que quitarle el ''Don'' y el título de honorífico ''Mito y Leyenda'' pasando a ser uno más de los que han maniobrado para estafar al sevillismo.
¡Qué pena, coño, qué pena!... haber tirado por la borda una bien ganada fama de persona honesta y cabal por b oca de una individua que, aunque sea su hija, es una desahogada de tomo y lomo.
Quien calla, otorga y sale retratado en primer plano.
(http://sevilla.eldesmarque.com/images/stories/201314/SevillaFC/Competiciones/Liga/LOCAL/SEVILLA-ELCHE/sevillaelche10.jpg)
Aun siendo participe de la traición, yo soy incapaz de cargar contra este hombre, lo siento. A veces, carajote que soy, pienso que si él está en la venta, lo mismo está no es a cualquiera que viene a dejarnos seco. Y a veces, pienso que lo mismo no está ya para estar metido en estas mierdas. Pero, en fin, a mí, al menos, llamadme sensible, me puede el mito de Roberto Alés.
Es posible que sea verdad lo que usté dice, Don Anónimo... puede que el otrora baluarte del sevillismo Roberto Alés, ---lo siento, me cuesta mucho ponerle el don a alguien que ha criado a una víbora como es su hija---, esté incapacitado para tomar decisiones o sea la víbora de su hija la que le haya incapacitado de acuerdo con sus cómplices del palco... estos desalmados son capaces de todo.
Pero sea como sea, el sevillismo tiene que dejar claro a los supuestos compradores que, en cuanto se hagan cargo de la entidad, pasarán a ser el blanco del desprecio del sevillismo cuando los traidores salgan del escenario para contar su dinero... y que el sevillismo hará tó lo posible para echarlos (legalmente, por supuesto) del palco a patás en el buyarengue.
Pd: Una verdadera pena que no estén en activo el Chiquiznaque y el Maniferro para encargarles una ''untada de mera en faz'' a vendedores y compradores... y que tengamos que conformarnos con escupirles nuestro más profundo desprecio.
He tratado de explicarlo en otro hilo. Los compradores no tienen porque ser el demonio porque no sean sevillistas, lo malo es la venta en sí. La razón es que si son sevillistas los dueños habrá un equilibrio (a priori) entre negocio y sentimiento, ese equilibrio se rompe cuando los dueños solo son dueños como lo serían de Carrefour, por tanto buscan el beneficio. Pero para dar con él pueden usar muchas formulas, desde profesionalizar el club para que acompañe en eficacia a la dirección deportiva hasta venir a robar a manos llenas. Y para lo segundo, para impedir que puedan hacerlo, sobre todo, con los bienes patrimoniales del club es en lo que el sevillismo tiene que movilizarse. Es verdad, que la escasez de transparencia actual no es buena señal, pero vamos a ser cautos sin dejar de ser críticos. Bueno, esa es mi opinión simplemente.
Que sí, Don Anónimo, que sí... que le he entendido perfectamente y hasta puede que tenga usté razón así como el compañero ReedRichards que mantiene, más o menos, su misma tesis de que hasta nos pueda ir mejor con los nuevos que con los que están ahora...
Pero eso no rebaja ni un miligramo la culpa de una gentuza que ha estado aprovechándose de la confianza que en ellos tenía el sevillismo al que han traicionado cobrando comisiones bajo cuerda, usando los fondos de la entidad como propios y valiéndose de tretas inadmisibles o de información privilegiada para estafar a quienes pusieron en sus codiciosas y avariciosas manos los destinos del Sevilla...
Y no hablo de hombres de negocios que al fin y al cabo sólo entienden de negocios y que priorizan los beneficios a todo lo demás... hablo de quienes se han servido de artimañas para hacerse con una propiedad que no es suya... o que, al menos, no lo es moralmente sino sólo legalmente, como muy acertadamente les espetó anoche Don Caenas en toa su jeta... y a eso se le llama traición, se le llama trile o se le llama fraude, pero nunca honesto negocio.
Y, como según la Ley de Murphy, todo lo que está mal es susceptible de empeorar, sería el colmo que los nuevos propietarios, ---sean los de Macy's, que lo dudo, o sean ellos mismos, que es lo más probable---, los designase para seguir al frente del Sevilla FC SAD... que éstos desalmados con capaces de medallearse mutuamente en el antepalco aunque lo tengan que hacer de matute y a la chita callando... desfachatez tienen hasta pa parar a un balastro de cincuenta bateas cargás.
Un delito se puede consumar o quedar en grado de tentativa... y estos cabrones hidecabrones están a punto de pasar de la tentativa al consumado aunque tengan que salir najando de Sevilla e irse a conta sus millones a Las Chimbambas.
No se pierdan ustedes ésto...
https://www.livesoccertv.com/es/video/3770517/
https://www.livesoccertv.com/es/video/3770520/
A mí se me ha encogío el corazón en muchos momentos de la entrevista y se me han saltao lagimones como melones.
Gran persona, gran hombre y gran sevillista que, me atrevo a decir, ha vivido su pasión sevillista con entrega, coraje, casta y decencia... y esa satisfacción nadie se la podrá quitar ni el sevillismo la pod´ra olvidar por muchos mas siglos que pasen.
Siempre a su entera disposición esté usté donde esté, Don Roberto.
(https://i.pinimg.com/originals/dc/35/23/dc35239a13e02a2c28643a71acb0bd96.jpg)
Hoy hace 22 años que Roberto Alés cogió la presidencia del Sevilla, lo qué fue un antes y un después en la historia reciente y gloriosa del Sevilla FC.