...
Y soy de quienes piensan que actuando de determinada manera es posible inducir cambios. Llamadme iluso u optimista, pero "lo veo". Roma no se conquistó en un día.
Cuéntame más, hamijo. Que me interesa y me intriga lo que no dices.
Cuéntame más, hamijo. Que me interesa y me intriga lo que no dices.
Esta claro, los "movimientos" en la compra de acciones no tienen otra lectura.
En las estructuras no se va a mover un varal, y lo sabéis todos.
En las estructuras no se va a mover un varal, y lo sabéis todos.
Cuéntame más, hamijo. Que me interesa y me intriga lo que no dices.
Necesariamente ha de ser otra cosa, Paco. Porque los movimientos de compras de acciones que hay, en su inmensa mayoría, van en la dirección contraria al cambio.
Otra historia debe tener en mente el prenda éste, fijo.
Claro, y además querrás que lo cuente por aquí y todo ;D
El Sevilla FC es una SAD, desgraciadamente.
Y soy de quienes piensan que actuando de determinada manera es posible inducir cambios. Llamadme iluso u optimista, pero "lo veo". Roma no se conquistó en un día.
¿Cuales son los pasos necesarios hasta colocar a Alejandro Cadenas de presidente?
Por caridad, alguien con información podría poner aqui la composición accionarial actual del Sevilla. ;D
Más o menos...
Sevillistas de Nervión: (Alés=0,14, Del Nido, Pepe Castro, F.Guijarro, J.Gómez Miñán, J.M. Martín Baena) 1,98 (millones de euros) 33.000 (número de títulos) 31.95%
Rafael Carrión 0,80 (millones de euros) 13.100 (número de títulos) 12.68%
Federación de Peñas: 0,78 (millones de euros) 13.000 (número de títulos) 12.58%
Jose María González de Caldas (Conarsa SL & Universal Business Consulting SA) 0,67 (millones de euros) 11.200 (número de títulos) 10.84%
Asociación Sevillistas de Base (pequeños accionistas) 0,10 (millones de euros) 1.700 (número de títulos) 1.5%
Accionistas minoritarios: 30,45%. El número de títulos y los millones, los calculas tú ;D
Total: 6,21 (millones de euros) 103.300 (millones de euros) 100%
¿Acciones de Conarsa SL & Universal Business Consulting SA?
Más o menos...
Sevillistas de Nervión: (Alés=0,14, Del Nido, Pepe Castro, F.Guijarro, J.Gómez Miñán, J.M. Martín Baena) 1,98 (millones de euros) 33.000 (número de títulos) 31.95%
Rafael Carrión 0,80 (millones de euros) 13.100 (número de títulos) 12.68%
Federación de Peñas: 0,78 (millones de euros) 13.000 (número de títulos) 12.58%
Jose María González de Caldas (Conarsa SL & Universal Business Consulting SA) 0,67 (millones de euros) 11.200 (número de títulos) 10.84%
Asociación Sevillistas de Base (pequeños accionistas) 0,10 (millones de euros) 1.700 (número de títulos) 1.5%
Accionistas minoritarios: 30,45%. El número de títulos y los millones, los calculas tú ;D
Total: 6,21 (millones de euros) 103.300 (millones de euros) 100%
¿Acciones de Conarsa SL & Universal Business Consulting SA?
Así evitamos que nos compre nadie, no estamos en peligro ;D
Las de Conarsa, UBC, etc son las de Caldas.
Así evitamos que nos compre nadie, no estamos en peligro ;D
Las de Conarsa, UBC, etc son las de Caldas.
Yo creo que la pregunta final de Antonio viene por si ya pertenecen o no a Del Nido.
Por cierto Cisne, tú como yo sabemos que eso es pan para hoy y hambre para mañana. Si vamos a movernos que sea para ir a algún sitio. Si hay que ir se va, pero ir pa na...
Así evitamos que nos compre nadie, no estamos en peligro ;D
Las de Conarsa, UBC, etc son las de Caldas.
Me gustaría conocer un poco más detalladamente tu sesudo criterio sobre por qué exactamente el Sevilla no puede ser vendido y por qué exactamente no debe ser vendido. Y si es plaza golosa o no. En este sentido, animo a mi estimado Kuerborojo a que se sume a la tertulia floril exponiendo los argumentos que me hizo llegar ayer en el descanso del fútbol.
En cuanto a la remodelación de las estructuras un primer paso será la salida de Cruz que imagino será convenientemente reemplazado por una persona de capacitación reconocida y de enorme bigote de Pichardo
Me gustaría conocer un poco más detalladamente tu sesudo criterio sobre por qué exactamente el Sevilla no puede ser vendido y por qué exactamente no debe ser vendido. Y si es plaza golosa o no. En este sentido, animo a mi estimado Kuerborojo a que se sume a la tertulia floril exponiendo los argumentos que me hizo llegar ayer en el descanso del fútbol.
En cuanto a la remodelación de las estructuras un primer paso será la salida de Cruz que imagino será convenientemente reemplazado por una persona de capacitación reconocida y de enorme bigote de Pichardo
Hombre, porque ADíaz Photo ha puesto su valor en 103.300 M €, lo que es igual a 17,2 billones de las antiguas pesetas.
Vamos, que si no me equivoco, el precio del Sevilla es más de 11 veces superior al presupuesto de España ;D
Pdta. Supongo que quiso decir 1.030 millones de las antiguas pesetas o algo así, pero puso "103.300 (millones de euros)"
Dimisión de la afición. ;D
Que no tío, que no. Que Antonio se equivocó al teclear "millones de euros" cuando tenía que haber puesto "número de títulos", que los millones de euros están inmediatamente antes... 6,21 millones de euros.
Ainssssss :D
A lo mejor podía haber puesto antes que eran 6,21 millones de títulos y no de leuros :D :DSeño tienes MP
A ver me mojo...
Empecemos por los hechos probados
Jose Mª del Nido es a las acciones del Sevilla SAD como el señor Cangrejo con una moneda... Le tiras una acción del Sevilla enmedio de la calle Tajo y allí se mete el tío con tal de trincarla
Los principales accionistas del Sevilla tienen una exposición al ladrillo casi unánime.
De los grandes clubes españoles Real Madrid y Barça no son SAD
El Valencia tiene un pufo de 300 M€ y el Patético idem de lo mismo
EL athletic tampoco es SAD y miBetin es un sentimiento
A todo esto, un jeque de segunda ha invertido del tirón unos 120M€ en dos años en una mojona de equipo, ha trincado un contrato que amortiza la inversión y el equipo tiene muchas papeletas para entrar en champions. Negocio redondo
Nosotros a priori, estamos bastante saneados, nuestra masa accionarial se controla con unos 4M€ que algunos han pagado al triple, y nuestro prestigio deportivo a nivel internacional todavía esta fresco
¿Y si llega mijeque suerta en lo artolamesa el cuádruple de lo que valen las acciones, para el un Balotelli, y se hace con un capital en pasivo mayor, diversificando riesgos con su otro equipo y pone una pica en esta liga de esmayaos?
¿Temblarían las estructuras?
Mientras tanto manden a Monchi, Orta y a Rosendo Cabezas a la ventaernabo!! (esto último es para no desviar el hilo) ::)
A ver me mojo...
Empecemos por los hechos probados
Jose Mª del Nido es a las acciones del Sevilla SAD como el señor Cangrejo con una moneda... Le tiras una acción del Sevilla enmedio de la calle Tajo y allí se mete el tío con tal de trincarla
Los principales accionistas del Sevilla tienen una exposición al ladrillo casi unánime.
De los grandes clubes españoles Real Madrid y Barça no son SAD
El Valencia tiene un pufo de 300 M€ y el Patético idem de lo mismo
EL athletic tampoco es SAD y miBetin es un sentimiento
A todo esto, un jeque de segunda ha invertido del tirón unos 120M€ en dos años en una mojona de equipo, ha trincado un contrato que amortiza la inversión y el equipo tiene muchas papeletas para entrar en champions. Negocio redondo
Nosotros a priori, estamos bastante saneados, nuestra masa accionarial se controla con unos 4M€ que algunos han pagado al triple, y nuestro prestigio deportivo a nivel internacional todavía esta fresco
¿Y si llega mijeque suerta en lo artolamesa el cuádruple de lo que valen las acciones, para el un Balotelli, y se hace con un capital en pasivo mayor, diversificando riesgos con su otro equipo y pone una pica en esta liga de esmayaos?
¿Temblarían las estructuras?
Mientras tanto manden a Monchi, Orta y a Rosendo Cabezas a la ventaernabo!! (esto último es para no desviar el hilo) ::)
Remodelacion no.
Demolicion es lo que necesitamos.
En algun punto este proyecto se jodio, algo se puso mal y desde entonces todo cojea.
Se debe volver a ese punto.
Y los que tengan que caer por el camino, que caigan.
No existe un solo culpable ni mucho menos.
http://www.lapalanganamecanica.com/2012/05/renovarse-y-morir.html (http://www.lapalanganamecanica.com/2012/05/renovarse-y-morir.html)
Quitando lo de Manolo Vizcaino, BRILLANTE. ;)
Al fin y al cabo esto va sobre que la pelotita entre, y creo que las medidas deben tomarse sobre todo en lo deportivo.
Todos los entrenadores que hemos tenido, incluído el actual, dejaron entrever serias deficiencias de planificación, implicación de los futbolistas, preparación física...algunas de ellas son evidentes, otras son sólo conocidas por los que han tratado de primera mano con el vestuario.
No se saben con exactitud, pero sí se sabe que no son erradicadas por los responsables en el club. Porque año tras año se vienen repitiendo.
Los entrenadores tiran la chinita, pero acaban mordiéndose la lengua. No dan nombres, ni detalles, ni datos concretos.
Sería bueno que alguien hiciese pública esta serie de deficiencias para ver si así, con la presión popular, se toman de una vez medidas.
Según leo en este post la remodelación de las estructuras consiste en largar a Monchi y en la dimision de Del Nido.
Para mi consiste en algo más profundo que no tiene que pasar necesariamente con la salida del presidente y de Monchi.
Creo que se tiene que planificar un objetivo a medio-largo plazo, dejar de lado los objetivos cortoplazistas y adecuar las estructuras del club a ese objetivo que plantee un modelo de club en las proximas decadas.
Lo más importante es el aspecto economico, si finalmente sale Cruz creo que sería una buena opción contratar una persona que se ocupe de los temas economicos, un profesional ajeno al Sevilla que tenga por objetivo el completo saneamiento del club y un control absoluto y ferreo sobre los presupuestos.
El tema de las televisiones esta muy mal y seguro que en poco tiempo van a pagar bastante menos.
Creo que habría que reducir el presupuesto en al menos un 30 % esta reducción debe salir fundamentalmente de las fichas de los jugadores y del capitulo destinado a fichajes.
Ahorro dentro de lo posible del dinero de capitulo de ingresos extraordinarios, este ahorro debe entrar en los fondos propios para tener un colchon importante de dinero y para en un futuro remodelar la ciudad deportiva y el estadio.
El unico capitulo de gastos que incrementaria sería el destinado a la cantera que lo duplicaria y progresivamente se iria incrementando.
Hay que facilitar al maximo el acceso al abono al aficionado, hay que bajar los abonos de una manera sensible y facilitar el acceso a nuevos abonados, es mejor ganar x con el estadio lleno que ganar x con 20.000 socios ya que mientras más aficionados más posibilidades van a tener de "vender" el producto a más personas en un futuro.
En el aspecto deportivo la cantera debe tener la prioridad absoluta siendo la piedra angular del proyecto depotivo, la reestructuración de la dirección tecnina se debe fundamentar en la captación de jovenes promesas a bajo coste para las categorias inferiores.
Lo fichajes del primer equipo se deben reducir a retoques puntuales de coste reducido.
Incluso se debería plantear un sistema de juego para el Sevilla y para todas las categorias inferiores que se mantuviera más alla de entrenadores.
El departamento de Marketing se debe externalizar a una empresa profesional que le saque rendimiento y que cobre fundamentalmente por objetivos concreto.
Incluyo los Medios oficiales.
Tambien hay que poner las bases para que el club deje de ser presidencialista y los distintos departamentos tengan la suficiente autonomia como para desarrollar su trabajo sin necesidad de un presidente que se meta en todo, el presidente tan solo debería coordinar los distintos departamentos.
Estas son solo algunas ideas pero lo fundamental es saber que tipo de proyecto se quiere y marcarse un objetivos y plazos.
+1
¿Quitando a MONCHI y dimitiendo el presidente ya está todo solucionado?
¿Realmente es todo tan simple y fácil?
¿Quien se encarga de planificar la próxima temporada entonces?
Para mi seria un sin sentido descabezar el equipo en este momento. Habrá una junta de accionistas donde tendrán que rendir cuentas y mientras esperemos que se pongan las pilas en volver a cambiar el rumbo de este club. Que vuelvan a darse cuenta de la importancia de la afición y que se acierte en una planificación para la que a más tardar la semana que viene tengamos ya para empezar el nombre del nuevo entrenador o si sigue MICHEL.
Según leo en este post la remodelación de las estructuras consiste en largar a Monchi y en la dimision de Del Nido.
Para mi consiste en algo más profundo que no tiene que pasar necesariamente con la salida del presidente y de Monchi.
Creo que se tiene que planificar un objetivo a medio-largo plazo, dejar de lado los objetivos cortoplazistas y adecuar las estructuras del club a ese objetivo que plantee un modelo de club en las proximas decadas.
Lo más importante es el aspecto economico, si finalmente sale Cruz creo que sería una buena opción contratar una persona que se ocupe de los temas economicos, un profesional ajeno al Sevilla que tenga por objetivo el completo saneamiento del club y un control absoluto y ferreo sobre los presupuestos.
El tema de las televisiones esta muy mal y seguro que en poco tiempo van a pagar bastante menos.
Creo que habría que reducir el presupuesto en al menos un 30 % esta reducción debe salir fundamentalmente de las fichas de los jugadores y del capitulo destinado a fichajes.
Ahorro dentro de lo posible del dinero de capitulo de ingresos extraordinarios, este ahorro debe entrar en los fondos propios para tener un colchon importante de dinero y para en un futuro remodelar la ciudad deportiva y el estadio.
El unico capitulo de gastos que incrementaria sería el destinado a la cantera que lo duplicaria y progresivamente se iria incrementando.
Hay que facilitar al maximo el acceso al abono al aficionado, hay que bajar los abonos de una manera sensible y facilitar el acceso a nuevos abonados, es mejor ganar x con el estadio lleno que ganar x con 20.000 socios ya que mientras más aficionados más posibilidades van a tener de "vender" el producto a más personas en un futuro.
En el aspecto deportivo la cantera debe tener la prioridad absoluta siendo la piedra angular del proyecto depotivo, la reestructuración de la dirección tecnina se debe fundamentar en la captación de jovenes promesas a bajo coste para las categorias inferiores.
Lo fichajes del primer equipo se deben reducir a retoques puntuales de coste reducido.
Incluso se debería plantear un sistema de juego para el Sevilla y para todas las categorias inferiores que se mantuviera más alla de entrenadores.
El departamento de Marketing se debe externalizar a una empresa profesional que le saque rendimiento y que cobre fundamentalmente por objetivos concreto.
Incluyo los Medios oficiales.
Tambien hay que poner las bases para que el club deje de ser presidencialista y los distintos departamentos tengan la suficiente autonomia como para desarrollar su trabajo sin necesidad de un presidente que se meta en todo, el presidente tan solo debería coordinar los distintos departamentos.
Estas son solo algunas ideas pero lo fundamental es saber que tipo de proyecto se quiere y marcarse un objetivos y plazos.
Yo asistí ayer para comprobar sobre el terreno aquello que tanto critico.
Nadie presta atención a lo realmente importante, el Sevilla pertenece a quienes estaban ayer allí, y los que estaban allí no han pasado ningún test de inteligencia, ni se han sometido a un examen para medir su nivel cultural, ni siquiera se comprueba si su sangre es roja, simplemente son propietarios de acciones, y para ser propietario de una acción sólo basta con tener capacidad económica para adquirirla. Tener un número de acciones es condición necesaria y suficiente para intervenir, no hace falta nada más.
Si partimos de esa base, cómo vamos a criticar que las intervenciones en su generalidad son meros actos promovidos con la única intención de acaparar un minuto o varios de gloria.
Seamos serios por favor ¿Qué esperáis?
El Sevilla es una sociedad anónima dicen las leyes, pero es una sociedad anónima porque su funcionamiento se somete a unas reglas determinadas, no porque su esencia sea ésa. El Sevilla es mucho más que un activo un pasivo y una cuenta de pérdidas y ganancias.
Simplemente nos lo quitaron, legalmente, pero nos lo quitaron. También se puede hurtar con leyes, la ley no es sinónimo de justicia, es sinónimo de poder.
Mientras que el Sevilla conserve este estatus, no estarán al mando los mejores, estarán al mando lo que más acciones acaparen, aunque puntualmente puedan coincidir las dos circunstancias, siendo fruto esto del azar y no de la necesaria coherencia.
Sentadas las bases de esta estructura y como se articula, tenía pensado escribir qué eché en falta ayer, pero resulta que lo expliqué el año pasado, y lo explico casi a diario, así que no voy a aburrir a nadie. Simplemente decir que el Sevilla carece de metas y objetivos, no está diseñada una política de futuro, el Sevilla no sabe a dónde va, o mejor dicho, el sevillismo no sabe a dónde quiere ir.
Es fácil, los accionistas tienen que marcar la senda por la que la sociedad debe intentar transitar, pero están más preocupados de su ombligo.
A mí no me importaría hablar en la Junta si tuviera esa capacidad, para demandar lo que aquí demando, pero por la corta experiencia que tengo de hablar con algún responsable del Sevilla, me temo que si yo saliera al atril me sacarían escoltado. Y lo curioso es que no grito, no insulto, no menosprecio, sólo razono y digo exactamente lo que pienso, porque en cuestiones de gestión no deberían existir cuitas personales, simplemente eficacia y eficiencia.
Nodo, exactamente lo que te dije el año pasado, sin metas ponderables a qué nos presentamos en la Junta ¿A hablar del pasado? ¿Y qué? ¿No sería mejor hablar de futuro?
Sé que soy un pesado, y que muchos se cansan de oír lo mismo, pero es que no hay muchos más métodos para poder determinar el éxito o el fracaso de un proyecto.
Un proyecto lleva aparejado ineludiblemente la previsión de resultados a corto, medio y largo plazo, es lo que se denominan metas y objetivos. Los objetivos son los hitos que se deben ir produciendo hasta la consecución de las metas. Las metas y los objetivos deben ser ponderables, mensurables, en caso contrario no son ni lo uno ni lo otro, son simplemente..., engaña-bobos.
¿Existe una meta deportiva en el Sevilla? y en caso de existir... ¿Se han planificado los objetivos a corto, medio y largo plazo? ¿Se pueden medir, es decir, se puede comprobar con una medición su resultado?
Yo..., en el área deportiva del Sevilla, sólo veo bandazos desde hace bastante tiempo, así que da igual, que da lo mismo, galgos o podencos.
Hablar de Manzano, Tejada, o Caparrós, es perder el tiempo si no se ha determinado previamente el camino. Es igual que hablar del palaustre, si aún no sé si quiero construir una catedral, un chamizo, o un adosado.
Primero, díganme a dónde vamos y luego podré determinar si los medios empleados son los correctos.
Pero..., esto es una sociedad privada en la que los aficionados somos meros figurantes, palmeros y apaleados, y que no tenemos ni el derecho a saber. Sólo servimos para rellenar espacios, una involución a un espectáculo sin arraigo.
Sí soy un pesado, y además un..., tocapelotas de conciencias.
En el mundo laboral o de la empresa hay una máxima que casi siempre se cumple: "Las personas ocupan los puestos según su nivel máximo de incompetencia".
Quiere esto decir que si una persona desarrolla a la perfección su cometido y se le asciende en el escalafón de responsabilidad, tiene dos posibilidades, que vuelva a ser propuesto para un ascenso debido a su buen hacer, o se quede en él para siempre porque demuestra que no da la talla. En ambos casos el destino final es siempre el nivel máximo de incompetencia.
Tengo la sensación de que Monchi en unas determinadas circunstancias cumplió bien su trabajo, pero se le "ascendió" y forma parte del Consejo. Desde entonces el movimiento de fichas ha sido similar a la deriva continental..., cimas y simas.
No creo que Monchi sea un incompetente absoluto, simplemente no está donde debe estar y sobre todo no se ejerce sobre él un control efectivo.
Yo soy de los que piensa que un club debe tener algo más que un simple secretario técnico, debe tener un "manager", que es la persona que en función a las posibilidades y la idiosincrasia de éste crea un plan, con metas y objetivos ponderables.
No conozco el "mundillo", pero para mí, de los que conozco, Caparrós debería cumplir con este cometido. No veo a Caparrós como entrenador sino como el arquitecto de un proyecto deportivo diseñado desde los chavales hasta los profesionales.
Monchi sí me serviría para esa maquinaria y a las órdenes de Joaquín.
Los fondos propios son el pasivo no exigible de la sociedad, es decir, el dinero que debes a los socios y que no te van exigir.
Como pasivo que es, tiene su contrapartida en el activo, o lo que es lo mismo, o bien lo tienes en caja, en bancos, o bien invertido en otros activos productivos o no que carecen de liquidez inmediata.
El Sevilla a treinta de junio de 2010 tenía unos fondos propios de 44.767.049,24 €,.
¿Qué es lo preocupante? Pues que una parte importante de los fondos propios está en la partida de adquisición de jugadores.
Si se adquiere un jugador se hace para que rinda en el campo porque los objetivos son deportivos, y con la consecución de objetivos se incrementa la partida de fondos propios a través de beneficios. La última frase debería ser sometida a un amplio análisis porque el silogismo es una aberración que sólo los que idearon la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas deberían de explicar.
Un jugador que ofrece rendimiento deportivo no sólo ayuda a la consecución de objetivos deportivos sino que también se revaloriza en el mercado y con su venta se generan beneficios, consecuencia aumentan los fondos propios.
Si por contra el jugador resulta un fiasco…, el problema es gordo. Aparte de no ayudar a la consecución de metas, su valor se deprecia y provoca que la partida de fondos propios sea ficticia por lo que se anulan vías de financiación.
Supongo que la adquisición de jugadores en el Sevilla se contabilizan a su precio de coste… Miedo me da esta circunstancia porque cuántos jugadores que se han incorporado recientemente valen lo que costaron.
Cabe otra posibilidad…, pero ésa es ilegal y no voy a entrar.
Las tasaciones de plantillas no sirven para nada, los jugadores como las viviendas valen lo que los demás están dispuestos a pagar.
Creo que la últimas inversiones en jugadores ha sido muy malas y en parte, en buena parte, tiene la culpa la afición que exige sin rigor ???.
En mi humilde opinión, un aficionado puede exigir que hasta rueden cabezas si se dilapidan los fondos propios en inversiones malas, pero no puede exigir que la sociedad se endeude para que se produzca el colapso y la quiebra.
Si pedimos que el Sevilla se endeude más allá de lo razonable, estaremos pidiendo lo mismo que el que te pide que te posiciones cual orador musulmán, mirando "pa la Meca" y te apunta con un misil balístico a popa ;D.
Si el Sevilla puede protestar por el reparto de los derechos de televisión, se debe en buena medida a la libertad que le proporciona un balance saneado.
Sólo tenéis que mirar al resto de clubes y cómo corean al unísono "Sí bwana" a los dictados de Madrid y Barcelona.
Por cierto, hilos como estos son necesarios entre nuestra afición que desconoce mucho de lo que se cuece, y nuestro presidente en vez de informar está más interesado en lanzar soflamas al vulgo sin rigor.
¡Buen hilo Gazpacho! ¿A quién interesará que le cuenten la verdad?
Leyendo las cuentas anuales del club y centrando la vista en el "beneficio" y cómo se ha llegado a él..., me temo que desde hace tiempo jugamos con fuego y el olor a chamusquina se está haciendo demasiado notorio.
Lo que pasó en agosto no tiene nombre y sus responsables, todos, deberían ser juzgados en las instancias pertinentes del club y exigirles responsabilidad.
El Sevilla parecía una máquina de engranajes bien acoplados y engrasados, ahora..., en cualquier sitio salta una vía de agua. Demasiados signos de debilidad y chapuza.
Miedo me dan las futuras cuentas anuales del ejercicio en curso. ¿Veinte? ¿Treinta? millones de euros de pérdidas.
Medidas... Alguien por ahí arriba hablaba del señor Ramos, yo me acuerdo de Caparrós. La primera vía de agua, la que nos hunde actualmente es la deportiva ¿Cuántos millones de euros se han "dilapidado"? ¿Cuánto lastra esta contingencia a la sociedad? Si de verdad nuestra cantera tiene posibilidades y el agujero es tan gordo como se prevé..., me temo que será efímera.
Es importante, muy importante, que exista alguien que dirija en su conjunto toda el área deportiva, que la coordine y que marque objetivos y metas ponderables. Ese "alguien", para mí es Joaquín Caparrós.
Saludos.
Pdta. Sólo deseo estar equivocado.
Es que creo que uno de los problemas del Sevilla es que la gente se piensa que largando a unas determinadas personas todo se arregla y que lo unico importante es el resultado deportivo actual.
Este tipo de cosas no lleva a dar bandazos en la dirección del club tal como se han dado desde que tengo conocimiento de causa.
¿Metas, objetivos, hitos, ponderación de resultados?
Estás loco Spencer, pero loco de atar a la pata de la cama :D
Que estés loco tú no es un problema, sí es un problema cuando hay varios :D :D :D :D
Era por poner algunos ejemplos. Pequeños botones de muestra ;D. Hay más, muchos más :D
Es que tu propones cambiar la política que ha llevado el club en prácticamente todas las parcelas.
Política de fichajes, cantera, marketing, abonados ...
Si crees que eso lo van a hacer los que estan bien. Pero si no lo piensas, la alternativa es dejar paso a nuevos dirigentes con nuevas ideas.
Lo que soy es un iluso, se que tu tambien tienes este tipo de preocupaciones pero esto no le interesa a nadie, la mayoria de la afición habla de renovación de estructuras y de iniciar un proyecto cuando realmente lo que quieren jugadores y entrenadores que garanticen resultados y eso no existe.
El proyecto y las estructuras importan aun menos a la dirección que quiere que no se mueva nada y que no haya problemas.
Tengo claro que mi propuesta es utopica.
Pero tu teoría es absolutamente imposible, con el reparto accionarial van a seguir los mismo, de todas formas viendo a la oposición me parece un mal muy menor que continuen los mismo gestores que en lineas generales y siendo objetivos creo que en general han realizado un grandisimo trabajo, el problema es que se han quedado estancados con recetas que ya no sirven.
Cuales son esas recetas que ya no sirven y que otras nuevas propones tu para que sirvan ?
Según leo en este post la remodelación de las estructuras consiste en largar a Monchi y en la dimision de Del Nido.
Para mi consiste en algo más profundo que no tiene que pasar necesariamente con la salida del presidente y de Monchi.
Creo que se tiene que planificar un objetivo a medio-largo plazo, dejar de lado los objetivos cortoplazistas y adecuar las estructuras del club a ese objetivo que plantee un modelo de club en las proximas decadas.
Lo más importante es el aspecto economico, si finalmente sale Cruz creo que sería una buena opción contratar una persona que se ocupe de los temas economicos, un profesional ajeno al Sevilla que tenga por objetivo el completo saneamiento del club y un control absoluto y ferreo sobre los presupuestos.
El tema de las televisiones esta muy mal y seguro que en poco tiempo van a pagar bastante menos.
Creo que habría que reducir el presupuesto en al menos un 30 % esta reducción debe salir fundamentalmente de las fichas de los jugadores y del capitulo destinado a fichajes.
Ahorro dentro de lo posible del dinero de capitulo de ingresos extraordinarios, este ahorro debe entrar en los fondos propios para tener un colchon importante de dinero y para en un futuro remodelar la ciudad deportiva y el estadio.
El unico capitulo de gastos que incrementaria sería el destinado a la cantera que lo duplicaria y progresivamente se iria incrementando.
Hay que facilitar al maximo el acceso al abono al aficionado, hay que bajar los abonos de una manera sensible y facilitar el acceso a nuevos abonados, es mejor ganar x con el estadio lleno que ganar x con 20.000 socios ya que mientras más aficionados más posibilidades van a tener de "vender" el producto a más personas en un futuro.
En el aspecto deportivo la cantera debe tener la prioridad absoluta siendo la piedra angular del proyecto depotivo, la reestructuración de la dirección tecnina se debe fundamentar en la captación de jovenes promesas a bajo coste para las categorias inferiores.
Lo fichajes del primer equipo se deben reducir a retoques puntuales de coste reducido.
Incluso se debería plantear un sistema de juego para el Sevilla y para todas las categorias inferiores que se mantuviera más alla de entrenadores.
El departamento de Marketing se debe externalizar a una empresa profesional que le saque rendimiento y que cobre fundamentalmente por objetivos concreto.
Incluyo los Medios oficiales.
Tambien hay que poner las bases para que el club deje de ser presidencialista y los distintos departamentos tengan la suficiente autonomia como para desarrollar su trabajo sin necesidad de un presidente que se meta en todo, el presidente tan solo debería coordinar los distintos departamentos.
Estas son solo algunas ideas pero lo fundamental es saber que tipo de proyecto se quiere y marcarse un objetivos y plazos.
El modelo de gestión actual tipo Real Madrid es el que no sirve, fundamentalmente por la situación economica del futbol.
Respecto a mis recetas aquí tienes algunas:
Tu crees que el Sevilla utiliza el modelo del madriz ? Ya me gustaría a mi poder fichar como ese club y si me equivoco, entiéndase Kaka, su fichaje es prácticamente un presupuesto nuestro, y que no pase nada.
Nosotros tenemos un modelo propio de gestión que no nos ha ido muy mal que yo sepa.
Poner al frente de la gestión económica a alguien ajena al club eso como se cuece ? ¿Tu crees que si se va Cruz ya no hay nadie capacitado para estos temas en el entorno de la entidad ?
El resto de tu mensaje tiene mucha tela que cortar y te pondré solo un ejemplo, el del aspecto deportivo ¿ cuando no te salgan buenos canteranos, esto no es una regla matemática, que haces ? Si la solución de un club que aspira a estar en Europa todos los años es básicamente nutrirse de jugadores procedente de los escalafones inferiores eso es igual a fracaso si o si
Lo primero es que como comprenderas son propuestas de un mero aficionado, pero al menos son propuestas.
El Sevilla tiene el modelo de gestión del Madrid solo que sin dinero, esto hace que como tengamos dos malas temporadas la situación economica va a ser muy preocupante.
Mi propuesta sobre la gestión economica es contratar a un profesional con experiencia que gestione la economia del club,es lo que se llama profesionalizar el club tampoco es tan raro, al final lo que propongo es una persona del perfil de Jose Maria Cruz.
Yo no me creo nada solo propongo. ;)
Respecto a tu ultimo parrafo me parece sorprendente que siendo una de las mejores canteras en España la base no sea la cantera, no hay que sacar a 10 chicos del filial cada temporada como comprenderas y tampoco digo que no se fiche nada para completar la plantilla.
Tu dices que esto esta abocado al fracaso pero te voy a poner dos ejemplos, el Bilbao en cuanto al trabajo en cantera y el Sevilla en cuanto al modelo actual de fichajes o ¿es que la actual temporada no es fracaso?
Angel, con todo el respeto, me sorprende que veas mis propuestas tan descabelladas cuando tu teoría del fracaso de la actual temporada se sustenta fundamentalmente en que Palop debio jugar más ya que varas es muy malo.
Por donde empiezo ? :D :D
Como puedes decir que el Sevilla tiene el mismo modelo del madriz pero sin dinero, eso que es ? Nuestra filosofía actual, y que tanto nos ha dado, esta basada en poder fichar barato y vender caro para poder competir con los grandes de España, lo demás es pura fantasía. ¿ Tu sabes los ingresos de este club por conceptos de abonos, publicidad, ayudas institucionales etc. a cuanto asciende ? Si lo comparamos con el resto de equipos importantes son iguales a medio mojón por no decir a uno entero.
Lo del Bilbao es un ejemplo malo porque si quitamos a esta temporada y la anterior llevan unos años pasándolas canutas. Te recuerdo que este año a fichado a un tío que le ha costado mas dinero, posiblemente, A. Herrera, que todo el que se ha gastado el Sevilla.
Lo que no acabo de entender es el ejemplo que has puesto de Varas porque precisamente me estas dando la razón
Por lo que veo el unico ejemplo que me has aceptado es el del Sevilla. :D
Te explico como veo lo del modelo del Sevilla y porque creo que es similar al Madrid.
El modelo del madrid es la venta del producto a sus millones de clientes en todo el mundo, mientras más clientes tienen más dinero van a recaudar y el reclamo para esos clientes son los exitos y si no los fichajes millonarios.
Es el ejemplo de capitalismo salvaje al mundo del futbol en el que es fundamental el crecimiento constante.
El Sevilla ha intentado imitar ese modelo de crecimiento constante y de asimilar aficionado a cliente sobre todo a traves de los exitos.
Como en el Sevilla se partia de una mala situación economica el arranque del modelo y parte del presupuesto salia de los ingresos extraordinarios, pero esta es una base economica con pies de barro ya que en cuanto te sale mal dos temporadas la economia del club se resiente gravemente.
Ademas los "clientes" del Sevilla al ser tratado como tales han pedido los resultados por los que se lo cobra, a esto hay que sumar la crisis y una lamentable gestión del marketing.
Creo que la idea del club es dar unos cuandos de pasos atras y volver a iniciar el modelo, pero no se dan cuenta de que sigue teniendo los pies de barro, la base no es fiable y menos que va a ser cuando el respaldo economico de la Tv disminuya sustancialmente.
El modelo que propongo el crecimiento es mas lento pero más seguro, si se limitan las inversiones y se cimenta el club sobre uno de los patrimonios más importantes y rentables como es la cantera en poco tiempo se podra competir satisfactoriamente a un coste más limitado y sin necesidad de un crecimiento constante sino que sería más sostenible.
Tambien se podra seguir vendiendo el producto de la cantera con una rentabilidad más alta y parte de los ingresos deben volver a revertir en la cantera para seguir fortaleciendo los cimientos.
Aparte al aficionado no lo vas a atraer como mero cliente sino como parte de una familia para poder fidelizarlo y se se pueda incrementar en numero sin necesidad de exitos, en esto el Bilbao es un ejemplo magnifico.
Ufffffff. :D :D
Cuanta paja mental :D :D :D :D :D :D
Comparar al Sevilla con el madriz con esos argumentos, repito, ufffffff
Según tu, lo que te da seguridad y solvencia futura es confiar plenamente en la cantera, error monumental, la cantera no es el fin de un club que quiera ser grande como esta montado este tinglado, es un medio mas.
La mejor de toda España, si quiere a un niño esquimal se lo trae y le monta un iglú en las Ramblas a sus padres con focas incluidas, es la del barca, se gasta una verdadera fortuna en mantener ese tinglado. ¿ Sabes cuanto invierte ese club en fichajes todos los años de jugadores consagrados ? Una fortuna.
El Villarreal esta apostando fuerte por la cantera y es candidato este año al descenso, no es oro todo lo que reluce ;)
Dicen que los astronautas de NASA usan un bolígrafo especial para escribir en el espacio en situaciones de gravedad cero, un Fisher AG-7 Space Pen, los cosmonautas, los rusos, usan un lápiz de toda la vida.
Me pregunto yo si el objetivo que persiguen ambos se satisface usando estas herramientas, y en tal caso... ¿Cuál es la más barata?
Una idea, un proyecto, unas metas, unos objetivos, un presupuesto..., y que el más listo se lleve el gato al agua.
Lo demás..., zarandajas.
Como sevillista, léase bien, tengo que entender que los tiros deberían de ir por ahí.
Como sevillista, léase como mejor convenga, quiero creer que los tiros irán por ahí.
Como sevillista, leáse como plazca, estoy convencido de que los tiros serán dados ahí.
Aunque para ello, como sevillista, haya de haber estado o esté, hasta los mismísimos.
Había un notas que quería construir una catedral de mierda. El tío todos los días se ponía a jiñar para levantar las estructuras del edificio. Cuando llevaba todo el día cagando y un metro de muro, y tomaba cuerpo arquitectónico, al atardecer llegaban los pájaros y se jamaban los excrementos.
Al día siguiente, el pobre hombre se dispuso a levantar el muro pero otra vez al atardecer los pájaros se jincaron, entre pecho y espalda, otro metro de muro. Y así durante varios días hasta que el buen hombre se cansó, se tomó un bote de purgante y dirigiéndose a los putos pájaros exclamó:
-Venid ahora, hijosdeputas. Que os vais a tener que comer la mierda con cucharilla.
Había un notas que quería construir una catedral de mierda. El tío todos los días se ponía a jiñar para levantar las estructuras del edificio. Cuando llevaba todo el día cagando y un metro de muro, y tomaba cuerpo arquitectónico, al atardecer llegaban los pájaros y se jamaban los excrementos.
Al día siguiente, el pobre hombre se dispuso a levantar el muro pero otra vez al atardecer los pájaros se jincaron, entre pecho y espalda, otro metro de muro. Y así durante varios días hasta que el buen hombre se cansó, se tomó un bote de purgante y dirigiéndose a los putos pájaros exclamó:
-Venid ahora, hijosdeputas. Que os vais a tener que comer la mierda con cucharilla.
Angel, por mi parte aquí queda zanjado el debate ya que no voy a empezar con el cuento de la buena pipa, a mi habitualmente me gusta discutir con argumentos y no que menosprecien lo que te doy y tu no propongas ninguno.
Un saludo. ;)
P.d. me voy con mis pajas mentales a otra parte. :D
Entre lo que tu propones, equipo de cantera básicamente, y la actual linea del club no tengo duda alguna, lo primero lo único que nos ha dado, que yo conozca, es mediocridad, la actual linea del club muchos títulos y reconocimiento internacional.
PD. Perdona por lo de las pajas mentales si te ha molestado, te lo he dicho en tono coloquial y amigable, un abrazo
La actual linea del club no es la línea de hace 7 años.La que nunca ha sido, es sustentar los proyectos sobre una amplia mayoria que sea Canterana..
Vamos como un huevo a una castaña se parecen.
La actual linea del club no es la línea de hace 7 años.
Vamos como un huevo a una castaña se parecen.
La que nunca ha sido, es sustentar los proyectos sobre una amplia mayoria que sea Canterana..
¿O SI? ::) ::) ::) ::) ::) ::)
La misma, comprar barato y vender caro, el problema es que ya no podemos comprar barato y vender caro con tanta facilidad.
Cuanto costo Caceres y por cuanto se ha vendido y que tiempo hace de eso ? Repito, la misma
Nos ha jodido, pues claro que no es tan fácil, porque hemos tenido pasta. Por eso digo que no es la misma, es imposible que lo sea.
De lo segundo, hay tantos, tantísimos ejemplos de lo contrario en los últimos años, que no merece la pena ni contestar.
Dicen que los astronautas de NASA usan un bolígrafo especial para escribir en el espacio en situaciones de gravedad cero, un Fisher AG-7 Space Pen, los cosmonautas, los rusos, usan un lápiz de toda la vida.
Es mentira. Los rusos utilizan el mismo boligrafo que los americanos. Pero como simil es mu gonito de contar.
Que siempre no se pueda comprar barato y vender caro no quiere decir que se haya cambiado la filosofía del club porque hay factores, lesiones, inadaptación, poca profesionalidad etc. que afectan al "producto", eso es de cajón
Ni lo será, puedes respirar tranquiloYa respiré tranquilo cuando ví con mis ojos los 6 Titulos, ya me puedo morir tranquilisimo.
Esos factores han existido siempre.
Si tu filosofía era comprar barato y vender caro, y un día empiezas a comprar caro, has cambiado tu filosofía.
Acabas de destruirme un bello mito. :'(Yo tampoco lo sabia, pero me ha llamado la atencion lo del modelo especifico del boli, y al buscarlo, coño, lo he leido en la wiki:
Chiste muy agradable a la hora de comer :P
...
Habrá remodelación de las estructuras porque habrá un redimensionamiento del club adecuado a sus actuales capacidades, las de un equipo que luchará por clasificarse para la Copa de la UEFA.
....
Coincido contigo casi al 95%, y digo no al 100% sólo por joder un poco ;)
...
Entonces si coincides sólo casi hasta el 95...No eres más cab...ron por que no practicas... ¡aaahhh que sí practicas! entonces si que eres un pedazo de cab...ron... ;D
... sólo casi por el culo te la jinco
Por jóder un poco sólo, casi ;D
No eres más cab...ron por que no practicas... ¡aaahhh que sí practicas! entonces si que eres un pedazo de cab...ron... ;D
Habrá remodelación de las estructuras porque habrá un redimensionamiento del club adecuado a sus actuales capacidades, las de un equipo que luchará por clasificarse para la Copa de la UEFA.
Eso es una noticia triste, no deportivamente. En otro orden de cosas porque afectará a unas pocas de familias, habrá gente que se irá al paro porque no habrá que organizar viajes por Europa, no será necesario tener azafatas ni azafatos ni traductores para partidos internacionales, no será necesario trabajar para coordinar las medidas de seguridad ni establecer dispositivos especiales que siempre precisan de gente que trabaja sórdida y calladamente en ellos, no habrá que contactar con otros clubes y hoteles extranjeros ni con agencias de viajes.
Sé que he fracasado queriéndolo pintar de una cosa, pero en definitiva, yendo al grano, no nos harán falta tantos empleados como tenemos. En todos o casi todos los departamentos del club.
Al mismo tiempo, no cambiarán las caras de quienes dirigen dichos . departamentos, que es lo que parece interesar al personal.
Sí tendrán, es la intención y esperemos que se cumpla fielmente, que cambiar sus métodos de trabajo, su atención, su dedicación, sus ingresos. Tendrán que trabajar más y ganar menos, tendrán que trabajar mejor y esforzarse más. Habrá menos dinero para fichajes y eso implicará que se potenciará la cantera y que los ojeadores tendrán que viajar más y escudriñar más y mejor porque el club considera que se ha fallado en la política de adquisiciones.
Supongo -así lo haría yo- que eso es lo que trasladará a la opinión pública.
Que nadie se lleve a engaño y haga de Quijote. Que nadie espere que se diga: "hemos fallado lamentablemente en el fichaje de (por poné un poné) de Acosta". Porque es necesario vender (es por poné un poné) a Acosta.
Está claro que el redimensionamiento del club viene a través de un ajuste presupuestario. Rondará el descenso entre un 20 y un 30% (quizás incluso más o diferido a otras anualidades) del actual presupuesto, que es de 92 M €. Se situará entre 60 y 75 M € dependiendo de los "recortes".
El Sevilla FC dará pérdidas por primera vez en 10 años, se irán cerca de los 15 M € y se imputarán a los fondos propios, actualmente superiores a 40 M € si mal no recuerdo, eso -perdón por la expresión- "recortará el recorte", es decir, incidirá en esa pequeña medida en el no empobrecimiento deportivo del plantel, aunque habrá -como era de esperar- ventas. Se intentará no vender a Navas o Medel, por citar dos ejemplos, pero no se puede decir lo mismo del resto del plantel salvo canteranos con proyección por los que nadie -por esa misma razón- pagará una burrada, por lo que los Cala, Luna, Campaña, L.A., Deivid y compañía significarán un aumento del peso específico de la cantera en el primer equipo.
Es lo que yo haría o me gustaría que se hiciese.
Me gustaría, espero ilusionado a que el club lo haga y creo que de manera realista, que se rebajara sensiblemente el precio de los carnés. En torno a un 20% como mínimo.
Y me gustaría que Míchel sea el entrenador que pilote el nuevo proyecto.
Me gustarían más cosas, algunas las dejaré para días posteriores, otra u otras las apunto ahora también.
Me gustaría que el club -y espero que se lo plantee y lo haga como supongo que se estarán pensando- equilibre el déficit en la línea de atención social que se viene manteniendo durante las últimas temporadas.
Que el reto de meter al Sevilla otra vez en Europa con un equipo digno, que compita, que haga fútbol, que haga vibrar a la afición por su casta y que ilusione con su juego... que el reto de decir "eh, que estamos aquí", sea un reto de todos, un reto titánico para el sevillismo para lo cual el consejo de Administración debe de variar algunos postulados que pasan por:
- La redefinición del objetivo: un modelo de juego atractivo para el aficionado con la meta puesta en Europa. Que el objetivo sea "intentar quedar el sexto".
- Configurar un plantel ambicioso, con poder físico y con calidad para competir con los mejores y ganarle a los peores.
- La asunción de un cambio de modelo porque no se puede fichar a jugadores caros, ni mucho menos a jugadores malos ni insistir en fichajes que se persiguen durante años y pasan a ser un objetivo en sí. Eso, combinándolo con que no se dirá "hemos fracasado en tal fichaje y además en no haberle dado salida". Si acaso, en el de De Mul y porque se va. Pero con los sentidos puestos en limpiar la plantilla de verdad y no con una fecha provisional en el horizonte mediante una política de cesiones que el domingo aparecerá dibujada en su máxima crueldad con la llegada de Romaric, Alexis, Lautaro...
- Que los medios del club sirvan para acercar el Sevilla a los sevillistas, teniendo en cuenta que nunca pueden ser un muchodeporte de la vida. Al igual que desgraciadamente -yo lo tengo muy claro- existen sevillistas que abominan de la existencia de unos necesarios medios propios, hay quienes creen que dichos medios están para tirotear o educar a quienes no piensan como él. Cuando no es ni una cosa ni otra.
Ayer decía julien_escudé eso de "oigan, me aburro". La dinámica de la desilusión hay que vencerla. Pero si el listón lo ponemos en "para ilusionarnos se tiene que ir éste, y aquel, y el otro, y el de más allá y quienes están a su lado", es decir, todos. Pasará lo mismo que con el objetivo de ser terceros, que se generará frustración. Las posibilidades deportivas y económicas del Sevilla tienen unos límites, dentro de esos límites, la remodelación ha de ser lo más amplia posible. El Sevilla necesita comprar coraje y calidad en el campo, así como capacidad en los despachos. Es mi análisis. Y no coincide al 100%, intuyo, con el que tiene el club, pero sí en muchos puntos.
En esos puntos de unión basaré mi actitud, en explotar al máximo esas ventajas y en contener las desventajas, pero yo al menos, no podré ponerme al servicio del Sevilla, de mis intereses y pasiones como sevillistas nada más que centrándome en las desventajas, no puedo generar ni generaré esas frustraciones a mi alrededor.
Respeto a quien piense y actúe de manera contraria, a quien piense que sólo dinamitando todo algo tendrá solución, pero no será ése el bando el que me alinee. No creo en eso, no me conduce a nada.
...
Más claro agua. Ojalá sea así gran parte de lo que dices.
Primera parada, la campaña de abonados.
Sin que lo que voy a decir implique la imposibilidad de trabajar con cuatro pelotas en el aire a la vez (que pa eso tenemos un puñao de malabaristas en el club), ni de coña, Chumbo.
Ni por urgencia ni por importancia debe de ser ese asunto el que dé nombre a la primera parada de nuestro autobús.
Pienso yo.
Como insistais con lo de remodelar las estructuras Del Nido os hará caso del siguiente modo: tirará un par de tabiques para hacer más grandes los despachos de Vizcaino y Monchi.
Avisados quedais.
A mí me da vergüenza que nuestro Presidente esté condenado por colaborador en una trama de corrupción. Siento sonrojo cada vez que nos representa en un palco. Nos coloca al nivel del Atlético o del Betín, clubes de auténtica farándula cuyas aficiones mostraban lealtad a tipos como Gil y Lopera.
Soy muy escéptico respecto a lo que pueda conseguir este tipo el resto de su Presidencia, dure ésta lo que dure. Si su plan pasa en algún momento por delegar sus acciones en algún valido, pues ni os cuento ya.
Leo planteamientos tan cabales y elaborados como el de NODO, me llego a creer que todo esto es serio y planteado desde la premisa de la mejoría institucional como prioridad...y entonces me acuerdo de muchos aspectos de esta temporada, de la condena del presidente, de los cambios de discurso, del maltrato dialéctico a parte de la afición, de algunas decisiones incomprensibles, de fichajes inverosímiles, de la labor propagandística de los medios...y además, se me viene irremediablemente a la cabeza esa foto de Del Nido y Monchi partiéndose la caja.
Sentimientos encontrados.
Renovación en el cortijo.
(http://i48.tinypic.com/2gy7z9l.jpg)
¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Renovación en el cortijo.
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¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Renovación en el cortijo.
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¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Renovación en el cortijo.
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¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Además de analista parabólico y escritor de vastos ensayos, montajista gráfico.
Un auténtico artista renacentista, don masala, polivalente como le gustan aAzaríasMonchi.
Renovación en el cortijo.
(http://i48.tinypic.com/2gy7z9l.jpg)
¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Como insistais con lo de remodelar las estructuras Del Nido os hará caso del siguiente modo: tirará un par de tabiques para hacer más grandes los despachos de Vizcaino y Monchi.
Avisados quedais.
Pues has dado en el clavo, amigo.
Renovación en el cortijo.
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¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Renovación en el cortijo.
(http://i48.tinypic.com/2gy7z9l.jpg)
¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
A joyas foreras ya, por favor!
Renovación en el cortijo.
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¡Quiá, milana! ¡Quiá! ¡Quiá! Milana bonita...
Habrá remodelación de las estructuras porque habrá un redimensionamiento del club adecuado a sus actuales capacidades, las de un equipo que luchará por clasificarse para la Copa de la UEFA.
Eso es una noticia triste, no deportivamente. En otro orden de cosas porque afectará a unas pocas de familias, habrá gente que se irá al paro porque no habrá que organizar viajes por Europa, no será necesario tener azafatas ni azafatos ni traductores para partidos internacionales, no será necesario trabajar para coordinar las medidas de seguridad ni establecer dispositivos especiales que siempre precisan de gente que trabaja sórdida y calladamente en ellos, no habrá que contactar con otros clubes y hoteles extranjeros ni con agencias de viajes.
Sé que he fracasado queriéndolo pintar de una cosa, pero en definitiva, yendo al grano, no nos harán falta tantos empleados como tenemos. En todos o casi todos los departamentos del club.
Al mismo tiempo, no cambiarán las caras de quienes dirigen dichos . departamentos, que es lo que parece interesar al personal.
Sí tendrán, es la intención y esperemos que se cumpla fielmente, que cambiar sus métodos de trabajo, su atención, su dedicación, sus ingresos. Tendrán que trabajar más y ganar menos, tendrán que trabajar mejor y esforzarse más. Habrá menos dinero para fichajes y eso implicará que se potenciará la cantera y que los ojeadores tendrán que viajar más y escudriñar más y mejor porque el club considera que se ha fallado en la política de adquisiciones.
Supongo -así lo haría yo- que eso es lo que trasladará a la opinión pública.
Que nadie se lleve a engaño y haga de Quijote. Que nadie espere que se diga: "hemos fallado lamentablemente en el fichaje de (por poné un poné) de Acosta". Porque es necesario vender (es por poné un poné) a Acosta.
Está claro que el redimensionamiento del club viene a través de un ajuste presupuestario. Rondará el descenso entre un 20 y un 30% (quizás incluso más o diferido a otras anualidades) del actual presupuesto, que es de 92 M €. Se situará entre 60 y 75 M € dependiendo de los "recortes".
El Sevilla FC dará pérdidas por primera vez en 10 años, se irán cerca de los 15 M € y se imputarán a los fondos propios, actualmente superiores a 40 M € si mal no recuerdo, eso -perdón por la expresión- "recortará el recorte", es decir, incidirá en esa pequeña medida en el no empobrecimiento deportivo del plantel, aunque habrá -como era de esperar- ventas. Se intentará no vender a Navas o Medel, por citar dos ejemplos, pero no se puede decir lo mismo del resto del plantel salvo canteranos con proyección por los que nadie -por esa misma razón- pagará una burrada, por lo que los Cala, Luna, Campaña, L.A., Deivid y compañía significarán un aumento del peso específico de la cantera en el primer equipo.
Es lo que yo haría o me gustaría que se hiciese.
Me gustaría, espero ilusionado a que el club lo haga y creo que de manera realista, que se rebajara sensiblemente el precio de los carnés. En torno a un 20% como mínimo.
Y me gustaría que Míchel sea el entrenador que pilote el nuevo proyecto.
Me gustarían más cosas, algunas las dejaré para días posteriores, otra u otras las apunto ahora también.
Me gustaría que el club -y espero que se lo plantee y lo haga como supongo que se estarán pensando- equilibre el déficit en la línea de atención social que se viene manteniendo durante las últimas temporadas.
Que el reto de meter al Sevilla otra vez en Europa con un equipo digno, que compita, que haga fútbol, que haga vibrar a la afición por su casta y que ilusione con su juego... que el reto de decir "eh, que estamos aquí", sea un reto de todos, un reto titánico para el sevillismo para lo cual el consejo de Administración debe de variar algunos postulados que pasan por:
- La redefinición del objetivo: un modelo de juego atractivo para el aficionado con la meta puesta en Europa. Que el objetivo sea "intentar quedar el sexto".
- Configurar un plantel ambicioso, con poder físico y con calidad para competir con los mejores y ganarle a los peores.
- La asunción de un cambio de modelo porque no se puede fichar a jugadores caros, ni mucho menos a jugadores malos ni insistir en fichajes que se persiguen durante años y pasan a ser un objetivo en sí. Eso, combinándolo con que no se dirá "hemos fracasado en tal fichaje y además en no haberle dado salida". Si acaso, en el de De Mul y porque se va. Pero con los sentidos puestos en limpiar la plantilla de verdad y no con una fecha provisional en el horizonte mediante una política de cesiones que el domingo aparecerá dibujada en su máxima crueldad con la llegada de Romaric, Alexis, Lautaro...
- Que los medios del club sirvan para acercar el Sevilla a los sevillistas, teniendo en cuenta que nunca pueden ser un muchodeporte de la vida. Al igual que desgraciadamente -yo lo tengo muy claro- existen sevillistas que abominan de la existencia de unos necesarios medios propios, hay quienes creen que dichos medios están para tirotear o educar a quienes no piensan como él. Cuando no es ni una cosa ni otra.
Ayer decía julien_escudé eso de "oigan, me aburro". La dinámica de la desilusión hay que vencerla. Pero si el listón lo ponemos en "para ilusionarnos se tiene que ir éste, y aquel, y el otro, y el de más allá y quienes están a su lado", es decir, todos. Pasará lo mismo que con el objetivo de ser terceros, que se generará frustración. Las posibilidades deportivas y económicas del Sevilla tienen unos límites, dentro de esos límites, la remodelación ha de ser lo más amplia posible. El Sevilla necesita comprar coraje y calidad en el campo, así como capacidad en los despachos. Es mi análisis. Y no coincide al 100%, intuyo, con el que tiene el club, pero sí en muchos puntos.
En esos puntos de unión basaré mi actitud, en explotar al máximo esas ventajas y en contener las desventajas, pero yo al menos, no podré ponerme al servicio del Sevilla, de mis intereses y pasiones como sevillistas nada más que centrándome en las desventajas, no puedo generar ni generaré esas frustraciones a mi alrededor.
Respeto a quien piense y actúe de manera contraria, a quien piense que sólo dinamitando todo algo tendrá solución, pero no será ése el bando el que me alinee. No creo en eso, no me conduce a nada.
Saludos
Diste de lleno en el blanco. Enhorabuena.
Sabía que sueles estar bien informado, pero aún así me ha sorprendido... parece que le has escrito el discurso a Del Nido :-)
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