REMODELACIÓN DE LAS "ESTRUCTURAS"

[Vlad Draculea]

Remodelación de las estructuras...

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[bapho_sfc]

A ver me mojo...

Empecemos por los hechos probados

Jose Mª del Nido es a las acciones del Sevilla SAD como el señor Cangrejo con una moneda... Le tiras una acción del Sevilla enmedio de la calle Tajo y allí se mete el tío con tal de trincarla

Los principales accionistas del Sevilla tienen una exposición al ladrillo casi unánime.

De los grandes clubes españoles Real Madrid y Barça no son SAD

El Valencia tiene un pufo de 300 M€ y el Patético idem de lo mismo

EL athletic tampoco es SAD y miBetin es un sentimiento

A todo esto, un jeque de segunda ha invertido del tirón unos 120M€ en dos años en una mojona de equipo, ha trincado un contrato que amortiza la inversión y el equipo tiene muchas papeletas para entrar en champions. Negocio redondo

Nosotros a priori, estamos bastante saneados, nuestra masa accionarial se controla con unos 4M€ que algunos han pagado al triple, y nuestro prestigio deportivo a nivel internacional todavía esta fresco

¿Y si llega mijeque suerta en lo artolamesa el cuádruple de lo que valen las acciones, para el un Balotelli, y se hace con un capital en pasivo mayor, diversificando riesgos con su otro equipo y pone una pica en esta liga de esmayaos?

¿Temblarían las estructuras?

Mientras tanto manden a Monchi, Orta y a Rosendo Cabezas a la ventaernabo!!  (esto último es para no desviar el hilo)  

[ADiaz Photo]

A ver me mojo...

Empecemos por los hechos probados

Jose Mª del Nido es a las acciones del Sevilla SAD como el señor Cangrejo con una moneda... Le tiras una acción del Sevilla enmedio de la calle Tajo y allí se mete el tío con tal de trincarla

Los principales accionistas del Sevilla tienen una exposición al ladrillo casi unánime.

De los grandes clubes españoles Real Madrid y Barça no son SAD

El Valencia tiene un pufo de 300 M€ y el Patético idem de lo mismo

EL athletic tampoco es SAD y miBetin es un sentimiento

A todo esto, un jeque de segunda ha invertido del tirón unos 120M€ en dos años en una mojona de equipo, ha trincado un contrato que amortiza la inversión y el equipo tiene muchas papeletas para entrar en champions. Negocio redondo

Nosotros a priori, estamos bastante saneados, nuestra masa accionarial se controla con unos 4M€ que algunos han pagado al triple, y nuestro prestigio deportivo a nivel internacional todavía esta fresco

¿Y si llega mijeque suerta en lo artolamesa el cuádruple de lo que valen las acciones, para el un Balotelli, y se hace con un capital en pasivo mayor, diversificando riesgos con su otro equipo y pone una pica en esta liga de esmayaos?

¿Temblarían las estructuras?

Mientras tanto manden a Monchi, Orta y a Rosendo Cabezas a la ventaernabo!!  (esto último es para no desviar el hilo)  

Si lo que vengo advirtiendo desde hace tiempo es precisamente eso, o en su versión casposa que es lo que tenemos encima...

O nos ponemos las pilas o vamos tarde, que lo del jeque cachondo salido de Las Pajanosas lo tenemos muy cerca.

¡Ah, que a mí no se entiende!

[NODO SFC 1905]

Hay cosas ante las que no puedo presentarme sin armas, pero agradezco los escuderos. Y los necesitaré más veces. Gracias.

[Taras Bulba]

Anda que no nos queda ná. Desidia, dejadez y desazón. Combinación la mar de peligrosa.


O la afición responde y actúa o en breves fechas esto no tendrá solución.

[Infantedemarina]

¿ Hablamos de remodelación de las estructuras, verdad ?.

Pues menos mal que nos llego antes la crisis del ladrillo, la Mundial, y la del equipo, que si tarda un poco mas,  no nos coge empantanaos, con la remodelación del Estadio RSP, un súper aparcamiento inferior, cuatro torres en las esquinas, y un tercer anillo, para llegar a los 65 000 espectadores,  y  con la construcción de la Súper-Mega- Híper-Guay del Paraguay Macro Ciudad Deportiva Del Nido en Bollullos, con 8 o 10 Hoteles de cuatro y cinco estrellas, Residencias de juveniles, 20 campos de fútbol reglamentarios, y todo lujo de instalaciones, y encima con la crisis de juego y  resultados, del equipo, y la no clasificación para competiciones europeas, nos vamos directamente al carajo.

Con el cuento de la lechera que nos contaba a diario el Presidente, que muchos se lo creyeron, nos podía haber costado la torta un pan,  y perder definitivamente le escaso patrimonio del Sevilla, que hubiera sido lo primero que habría salido andando. 
 

[SliM_SFC]

Remodelacion no.
Demolicion es lo que necesitamos.
En algun punto este proyecto se jodio, algo se puso mal y desde entonces todo cojea.
Se debe volver a ese punto.
Y los que tengan que caer por el camino, que caigan.
No existe un solo culpable ni mucho menos.

[nico]

Remodelacion no.
Demolicion es lo que necesitamos.
En algun punto este proyecto se jodio, algo se puso mal y desde entonces todo cojea.
Se debe volver a ese punto.
Y los que tengan que caer por el camino, que caigan.
No existe un solo culpable ni mucho menos.

Volver a esa "buena senda" es imposible.

Porque los que nos llevaron a todo eso han descubierto otro camino, lógico cuando uno se asineta en el poder, un camino de corrupcion y autobeneficio fácil que no van a perder, como sucede con cualquier dirigente acomodado o que pierde la ilusion.

Si a ti en tu empresa te doblan el sueldo, te haces al nivel de vida de ese sueldazo......y al cabo de un par de años te dicen "¿aceptas que te lo reduzcamos a la mitad?es que nos hemos dado cuenta de que antes rendías más, ¿te lo bajamos?" Tu los mandas a la venta. Seguramente dirias que te ibas a esforzar mas(ji,paco,ji) pero el sueldo se queda como está.

Igual esta gente. Los trapicheos no van a dejar de hacerlo. Las decisiones extrañas, a golpe de cortijismo, seguiran............y por ende los deficits en tantas parcelas (fichajes,médicos,marketing......).

[SevillaFC1890]

http://www.lapalanganamecanica.com/2012/05/renovarse-y-morir.html

[Paco]

http://www.lapalanganamecanica.com/2012/05/renovarse-y-morir.html

Quitando lo de Manolo Vizcaino, BRILLANTE.

[josevi]

Quitando lo de Manolo Vizcaino, BRILLANTE.

Este tío es que es un  fenomeno Paco, me encanta leerle.

[Spencer]

Según leo en este post la remodelación de las estructuras consiste en largar a Monchi y en la dimision de Del Nido.

Para mi consiste en algo más profundo que no tiene que pasar necesariamente con la salida del presidente y de Monchi.

Creo que se tiene que planificar un objetivo a medio-largo plazo, dejar de lado los objetivos cortoplazistas y adecuar las estructuras del club a ese objetivo que plantee un modelo de club en las proximas decadas.

Lo más importante es el aspecto economico, si finalmente sale Cruz creo que sería una buena opción contratar una persona que se ocupe de los temas economicos, un profesional ajeno al Sevilla que tenga por objetivo el completo saneamiento del club y un control absoluto y ferreo sobre los presupuestos.
El tema de las televisiones esta muy mal y seguro que en poco tiempo van a pagar bastante menos.

Creo que habría que reducir el presupuesto en al menos un 30 % esta reducción debe salir fundamentalmente de las fichas de los jugadores y del capitulo destinado a fichajes.

Ahorro dentro de lo posible del dinero de capitulo de ingresos extraordinarios, este ahorro  debe entrar  en los fondos propios para tener un colchon importante de dinero y para en un futuro remodelar la ciudad deportiva y el estadio.

El unico capitulo de gastos que incrementaria sería el destinado a la cantera que lo duplicaria y progresivamente se iria incrementando.

Hay que facilitar al maximo el acceso al abono al aficionado, hay que bajar los abonos de una manera sensible y facilitar el acceso a nuevos abonados, es mejor ganar x con el estadio lleno que ganar x con 20.000 socios ya que mientras más aficionados  más posibilidades van a tener de "vender" el producto a más personas en un futuro.

En el aspecto deportivo la cantera debe tener la prioridad absoluta siendo la piedra angular del proyecto depotivo, la reestructuración de la dirección tecnina se debe fundamentar en la captación de jovenes promesas a bajo coste para las categorias inferiores.
Lo fichajes del primer equipo se deben reducir a retoques puntuales de coste reducido.

Incluso se debería plantear un sistema de juego para el Sevilla y para todas las categorias inferiores que se mantuviera más alla de entrenadores.

El departamento de Marketing se debe externalizar a una empresa profesional que le saque rendimiento y que cobre fundamentalmente por objetivos concreto.
Incluyo los Medios oficiales.

Tambien hay que poner las bases para que el club deje de ser presidencialista y los distintos departamentos tengan la suficiente autonomia como para desarrollar su trabajo sin necesidad de un presidente que se meta en todo, el presidente tan solo debería coordinar los distintos departamentos.

Estas son solo algunas ideas pero lo fundamental es saber que tipo de proyecto se quiere y marcarse un objetivos y plazos.   

[jimenez]

Al fin y al cabo esto va sobre que la pelotita entre, y creo que las medidas deben tomarse sobre todo en lo deportivo.

Todos los entrenadores que hemos tenido, incluído el actual, dejaron entrever serias deficiencias de planificación, implicación de los futbolistas, preparación física...algunas de ellas son evidentes, otras son sólo conocidas por los que han tratado de primera mano con el vestuario.

No se saben con exactitud, pero sí se sabe que no son erradicadas por los responsables en el club. Porque año tras año se vienen repitiendo.

Los entrenadores tiran la chinita, pero acaban mordiéndose la lengua. No dan nombres, ni detalles, ni datos concretos.

Sería bueno que alguien hiciese pública esta serie de deficiencias para ver si así, con la presión popular, se toman de una vez medidas.

[Spencer]

Al fin y al cabo esto va sobre que la pelotita entre, y creo que las medidas deben tomarse sobre todo en lo deportivo.

Todos los entrenadores que hemos tenido, incluído el actual, dejaron entrever serias deficiencias de planificación, implicación de los futbolistas, preparación física...algunas de ellas son evidentes, otras son sólo conocidas por los que han tratado de primera mano con el vestuario.

No se saben con exactitud, pero sí se sabe que no son erradicadas por los responsables en el club. Porque año tras año se vienen repitiendo.

Los entrenadores tiran la chinita, pero acaban mordiéndose la lengua. No dan nombres, ni detalles, ni datos concretos.

Sería bueno que alguien hiciese pública esta serie de deficiencias para ver si así, con la presión popular, se toman de una vez medidas.

Con todo el respeto esto que comentas es el gran error que se esta cometiendo en el Sevilla, al final se deja todo al azar, a que suene la flauta en una temporada concreta ya que no hay que olvidar que el tema deportivo es un juego con muchas variable.

Lo importante es que se plantee un proyecto a medio largo plazo y que se ejecute correctamente, esto no es más que plantear un plan de negocios en una sociedad deportiva.

Sino vamos a seguir consumiendo entrenadores, jugadores y tirando el dinero, alguna vez saldra bien y otras veces mal pero el club no tendra ningun tipo de cimiento solido.

[Matthew Tuck]

Según leo en este post la remodelación de las estructuras consiste en largar a Monchi y en la dimision de Del Nido.

Para mi consiste en algo más profundo que no tiene que pasar necesariamente con la salida del presidente y de Monchi.

Creo que se tiene que planificar un objetivo a medio-largo plazo, dejar de lado los objetivos cortoplazistas y adecuar las estructuras del club a ese objetivo que plantee un modelo de club en las proximas decadas.

Lo más importante es el aspecto economico, si finalmente sale Cruz creo que sería una buena opción contratar una persona que se ocupe de los temas economicos, un profesional ajeno al Sevilla que tenga por objetivo el completo saneamiento del club y un control absoluto y ferreo sobre los presupuestos.
El tema de las televisiones esta muy mal y seguro que en poco tiempo van a pagar bastante menos.

Creo que habría que reducir el presupuesto en al menos un 30 % esta reducción debe salir fundamentalmente de las fichas de los jugadores y del capitulo destinado a fichajes.

Ahorro dentro de lo posible del dinero de capitulo de ingresos extraordinarios, este ahorro  debe entrar  en los fondos propios para tener un colchon importante de dinero y para en un futuro remodelar la ciudad deportiva y el estadio.

El unico capitulo de gastos que incrementaria sería el destinado a la cantera que lo duplicaria y progresivamente se iria incrementando.

Hay que facilitar al maximo el acceso al abono al aficionado, hay que bajar los abonos de una manera sensible y facilitar el acceso a nuevos abonados, es mejor ganar x con el estadio lleno que ganar x con 20.000 socios ya que mientras más aficionados  más posibilidades van a tener de "vender" el producto a más personas en un futuro.

En el aspecto deportivo la cantera debe tener la prioridad absoluta siendo la piedra angular del proyecto depotivo, la reestructuración de la dirección tecnina se debe fundamentar en la captación de jovenes promesas a bajo coste para las categorias inferiores.
Lo fichajes del primer equipo se deben reducir a retoques puntuales de coste reducido.

Incluso se debería plantear un sistema de juego para el Sevilla y para todas las categorias inferiores que se mantuviera más alla de entrenadores.

El departamento de Marketing se debe externalizar a una empresa profesional que le saque rendimiento y que cobre fundamentalmente por objetivos concreto.
Incluyo los Medios oficiales.

Tambien hay que poner las bases para que el club deje de ser presidencialista y los distintos departamentos tengan la suficiente autonomia como para desarrollar su trabajo sin necesidad de un presidente que se meta en todo, el presidente tan solo debería coordinar los distintos departamentos.

Estas son solo algunas ideas pero lo fundamental es saber que tipo de proyecto se quiere y marcarse un objetivos y plazos.   

+1

¿Quitando a MONCHI y dimitiendo el presidente ya está todo solucionado?

¿Realmente es todo tan simple y fácil?

¿Quien se encarga de planificar la próxima temporada entonces?

Para mi seria un sin sentido descabezar el equipo en este momento. Habrá una junta de accionistas donde tendrán que rendir cuentas y mientras esperemos que se pongan las pilas en volver a cambiar el rumbo de este club. Que vuelvan a darse cuenta de la importancia de la afición y que se acierte en una planificación para la que a más tardar la semana que viene tengamos ya para empezar el nombre del nuevo entrenador o si sigue MICHEL.

[Spencer]

+1

¿Quitando a MONCHI y dimitiendo el presidente ya está todo solucionado?

¿Realmente es todo tan simple y fácil?

¿Quien se encarga de planificar la próxima temporada entonces?

Para mi seria un sin sentido descabezar el equipo en este momento. Habrá una junta de accionistas donde tendrán que rendir cuentas y mientras esperemos que se pongan las pilas en volver a cambiar el rumbo de este club. Que vuelvan a darse cuenta de la importancia de la afición y que se acierte en una planificación para la que a más tardar la semana que viene tengamos ya para empezar el nombre del nuevo entrenador o si sigue MICHEL.

Es que creo que uno de los problemas del Sevilla es que la gente se piensa que largando a unas determinadas personas todo se arregla y que lo unico importante es el resultado deportivo actual.

Este tipo de cosas no lleva a dar bandazos en la dirección del club tal como se han dado desde que tengo conocimiento de causa.

[ADiaz Photo]

Según leo en este post la remodelación de las estructuras consiste en largar a Monchi y en la dimision de Del Nido.

Para mi consiste en algo más profundo que no tiene que pasar necesariamente con la salida del presidente y de Monchi.

Creo que se tiene que planificar un objetivo a medio-largo plazo, dejar de lado los objetivos cortoplazistas y adecuar las estructuras del club a ese objetivo que plantee un modelo de club en las proximas decadas.

Lo más importante es el aspecto economico, si finalmente sale Cruz creo que sería una buena opción contratar una persona que se ocupe de los temas economicos, un profesional ajeno al Sevilla que tenga por objetivo el completo saneamiento del club y un control absoluto y ferreo sobre los presupuestos.
El tema de las televisiones esta muy mal y seguro que en poco tiempo van a pagar bastante menos.

Creo que habría que reducir el presupuesto en al menos un 30 % esta reducción debe salir fundamentalmente de las fichas de los jugadores y del capitulo destinado a fichajes.

Ahorro dentro de lo posible del dinero de capitulo de ingresos extraordinarios, este ahorro  debe entrar  en los fondos propios para tener un colchon importante de dinero y para en un futuro remodelar la ciudad deportiva y el estadio.

El unico capitulo de gastos que incrementaria sería el destinado a la cantera que lo duplicaria y progresivamente se iria incrementando.

Hay que facilitar al maximo el acceso al abono al aficionado, hay que bajar los abonos de una manera sensible y facilitar el acceso a nuevos abonados, es mejor ganar x con el estadio lleno que ganar x con 20.000 socios ya que mientras más aficionados  más posibilidades van a tener de "vender" el producto a más personas en un futuro.

En el aspecto deportivo la cantera debe tener la prioridad absoluta siendo la piedra angular del proyecto depotivo, la reestructuración de la dirección tecnina se debe fundamentar en la captación de jovenes promesas a bajo coste para las categorias inferiores.
Lo fichajes del primer equipo se deben reducir a retoques puntuales de coste reducido.

Incluso se debería plantear un sistema de juego para el Sevilla y para todas las categorias inferiores que se mantuviera más alla de entrenadores.

El departamento de Marketing se debe externalizar a una empresa profesional que le saque rendimiento y que cobre fundamentalmente por objetivos concreto.
Incluyo los Medios oficiales.

Tambien hay que poner las bases para que el club deje de ser presidencialista y los distintos departamentos tengan la suficiente autonomia como para desarrollar su trabajo sin necesidad de un presidente que se meta en todo, el presidente tan solo debería coordinar los distintos departamentos.

Estas son solo algunas ideas pero lo fundamental es saber que tipo de proyecto se quiere y marcarse un objetivos y plazos.   

¿Metas, objetivos, hitos, ponderación de resultados?

Estás loco Spencer, pero loco de atar a la pata de la cama

Que estés loco tú no es un problema, sí es un problema cuando hay varios

Yo asistí ayer para comprobar sobre el terreno aquello que tanto critico. 

Nadie presta atención a lo realmente importante,  el Sevilla pertenece a quienes estaban ayer allí, y los que estaban allí no han pasado ningún test de inteligencia, ni se han sometido a un examen para medir su nivel cultural, ni siquiera se comprueba si su sangre es roja, simplemente son propietarios de acciones, y para ser propietario de una acción sólo basta con tener capacidad económica para adquirirla.  Tener un número de acciones es condición necesaria y suficiente para intervenir, no hace falta nada más.

Si partimos de esa base, cómo vamos a criticar que las intervenciones en su generalidad son meros actos promovidos con la única intención de acaparar un minuto o varios de gloria.

Seamos serios por favor ¿Qué esperáis?

El Sevilla es una sociedad anónima dicen las leyes, pero es una sociedad anónima porque su funcionamiento se somete a unas reglas determinadas, no porque su esencia sea ésa.  El Sevilla es mucho más que un activo un pasivo y una cuenta de pérdidas y ganancias.

Simplemente nos lo quitaron, legalmente, pero nos lo quitaron.  También se puede hurtar con leyes, la ley no es sinónimo de justicia, es sinónimo de poder.

Mientras que el Sevilla conserve este estatus, no estarán al mando los mejores, estarán al mando lo que más acciones acaparen, aunque puntualmente puedan coincidir las dos circunstancias, siendo fruto esto del azar y no de la necesaria coherencia.

Sentadas las bases de esta estructura y como se articula, tenía pensado escribir qué eché en falta ayer, pero resulta que lo expliqué el año pasado, y lo explico casi a diario, así que no voy a aburrir a nadie.  Simplemente decir que el Sevilla carece de metas y objetivos, no está diseñada una política de futuro, el Sevilla no sabe a dónde va, o mejor dicho, el sevillismo no sabe a dónde quiere ir.

Es fácil, los accionistas tienen que marcar la senda por la que la sociedad debe intentar transitar, pero están más preocupados de su ombligo.

A mí no me importaría hablar en la Junta si tuviera esa capacidad, para demandar lo que aquí demando, pero por la corta experiencia que tengo de hablar con algún responsable del Sevilla, me temo que si yo saliera al atril me sacarían escoltado.  Y lo curioso es que no grito, no insulto, no menosprecio, sólo razono y digo exactamente lo que pienso, porque en cuestiones de gestión no deberían existir cuitas personales, simplemente eficacia y eficiencia.

Nodo, exactamente lo que te dije el año pasado, sin metas ponderables a qué nos presentamos en la Junta ¿A hablar del pasado? ¿Y qué? ¿No sería mejor hablar de futuro?

Sé que soy un pesado, y que muchos se cansan de oír lo mismo, pero es que no hay muchos más métodos para poder determinar el éxito o el fracaso de un proyecto.

Un proyecto lleva aparejado ineludiblemente la previsión de resultados a corto, medio y largo plazo, es lo que se denominan metas y objetivos.  Los objetivos son los hitos que se deben ir produciendo hasta la consecución de las metas.  Las metas y los objetivos deben ser ponderables, mensurables, en caso contrario no son ni lo uno ni lo otro, son simplemente..., engaña-bobos.

¿Existe una meta deportiva en el Sevilla? y en caso de existir... ¿Se han planificado los objetivos a corto, medio y largo plazo? ¿Se pueden medir, es decir, se puede comprobar con una medición su resultado?

Yo..., en el área deportiva del Sevilla, sólo veo bandazos desde hace bastante tiempo, así que da igual, que da lo mismo, galgos o podencos.

Hablar de Manzano, Tejada, o Caparrós, es perder el tiempo si no se ha determinado previamente el camino.  Es igual que hablar del palaustre, si aún no sé si quiero construir una catedral, un chamizo, o un adosado.

Primero, díganme a dónde vamos y luego podré determinar si los medios empleados son los correctos.

Pero..., esto es una sociedad privada en la que los aficionados somos meros figurantes, palmeros y apaleados, y que no tenemos ni el derecho a saber.  Sólo servimos para rellenar espacios, una involución a un espectáculo sin arraigo.

Sí soy un pesado, y además un..., tocapelotas de conciencias.

En el mundo laboral o de la empresa hay una máxima que casi siempre se cumple: "Las personas ocupan los puestos según su nivel máximo de incompetencia".

Quiere esto decir que si una persona desarrolla a la perfección su cometido y se le asciende en el escalafón de responsabilidad, tiene dos posibilidades, que vuelva a ser propuesto para un ascenso debido a su buen hacer, o se quede en él para siempre porque demuestra que no da la talla.  En ambos casos el destino final es siempre el nivel máximo de incompetencia.

Tengo la sensación de que Monchi en unas determinadas circunstancias cumplió bien su trabajo, pero se le "ascendió" y forma parte del Consejo.  Desde entonces el movimiento de fichas ha sido similar a la deriva continental..., cimas y simas.

No creo que Monchi sea un incompetente absoluto, simplemente no está donde debe estar y sobre todo no se ejerce sobre él un control efectivo.

Yo soy de los que piensa que un club debe tener algo más que un simple secretario técnico, debe tener un "manager", que es la persona que en función a las posibilidades y la idiosincrasia de éste crea un plan, con metas y objetivos ponderables.

No conozco el "mundillo", pero para mí, de los que conozco, Caparrós debería cumplir con este cometido.  No veo a Caparrós como entrenador sino como el arquitecto de un proyecto deportivo diseñado desde los chavales hasta los profesionales.

Monchi sí me serviría para esa maquinaria y a las órdenes de Joaquín.

Los fondos propios son el pasivo no exigible de la sociedad, es decir, el dinero que debes a los socios y que no te van exigir.

Como pasivo que es, tiene su contrapartida en el activo, o lo que es lo mismo, o bien lo tienes en caja, en bancos, o bien invertido en otros activos productivos o no que carecen de liquidez inmediata.

El Sevilla a treinta de junio de 2010 tenía unos fondos propios de 44.767.049,24 €,.

¿Qué es lo preocupante?  Pues que una parte importante de los fondos propios está en la partida de adquisición de jugadores.

Si se adquiere un jugador se hace para que rinda en el campo porque los objetivos son deportivos, y con la consecución de objetivos se incrementa la partida de fondos propios a través de beneficios.  La última frase debería ser sometida a un amplio análisis porque el silogismo es una aberración que sólo los que idearon la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas deberían de explicar.

Un jugador que ofrece rendimiento deportivo no sólo ayuda a la consecución de objetivos deportivos sino que también se revaloriza en el mercado y con su venta se generan beneficios, consecuencia aumentan los fondos propios.

Si por contra el jugador resulta un fiasco…, el problema es gordo.  Aparte de no ayudar a la consecución de metas, su valor se deprecia y provoca que la partida de fondos propios sea ficticia por lo que se anulan vías de financiación.

Supongo que la adquisición de jugadores en el Sevilla se contabilizan a su precio de coste…  Miedo me da esta circunstancia porque cuántos jugadores que se han incorporado recientemente valen lo que costaron.

Cabe otra posibilidad…, pero ésa es ilegal y no voy a entrar.

Las tasaciones de plantillas no sirven para nada, los jugadores como las viviendas valen lo que los demás están dispuestos a pagar.

Creo que la últimas inversiones en jugadores ha sido muy malas y en parte, en buena parte, tiene la culpa la afición que exige sin rigor  . 

En mi humilde opinión, un aficionado puede exigir que hasta rueden cabezas si se dilapidan los fondos propios en inversiones malas, pero no puede exigir que la sociedad se endeude para que se produzca el colapso y la quiebra.

Si pedimos que el Sevilla se endeude más allá de lo razonable, estaremos pidiendo lo mismo que el que te pide que te posiciones cual orador musulmán, mirando "pa la Meca" y te apunta con un misil balístico a popa  .

Si el Sevilla puede protestar por el reparto de los derechos de televisión, se debe en buena medida a la libertad que le proporciona un balance saneado.

Sólo tenéis que mirar al resto de clubes y cómo corean al unísono "Sí bwana" a los dictados de Madrid y Barcelona.

Por cierto, hilos como estos son necesarios entre nuestra afición que desconoce mucho de lo que se cuece, y nuestro presidente en vez de informar está más interesado en lanzar soflamas al vulgo sin rigor.

¡Buen hilo Gazpacho!  ¿A quién interesará que le cuenten la verdad?

Leyendo las cuentas anuales del club y centrando la vista en el "beneficio" y cómo se ha llegado a él..., me temo que desde hace tiempo jugamos con fuego y el olor a chamusquina se está haciendo demasiado notorio.
 
Lo que pasó en agosto no tiene nombre y sus responsables, todos, deberían ser juzgados en las instancias pertinentes del club y exigirles responsabilidad.

El Sevilla parecía una máquina de engranajes bien acoplados y engrasados, ahora..., en cualquier sitio salta una vía de agua.  Demasiados signos de debilidad y chapuza.

Miedo me dan las futuras cuentas anuales del ejercicio en curso. ¿Veinte? ¿Treinta? millones de euros de pérdidas.

Medidas...  Alguien por ahí arriba hablaba del señor Ramos, yo me acuerdo de Caparrós.  La primera vía de agua, la que nos hunde actualmente es la deportiva ¿Cuántos millones de euros se han "dilapidado"? ¿Cuánto lastra esta contingencia a la sociedad?  Si de verdad nuestra cantera tiene posibilidades y el agujero es tan gordo como se prevé..., me temo que será efímera. 

Es importante, muy importante, que exista alguien que dirija en su conjunto toda el área deportiva, que la coordine y que marque objetivos y metas ponderables.  Ese "alguien", para mí es Joaquín Caparrós.

Saludos.

Pdta.  Sólo deseo estar equivocado.

Era por poner algunos ejemplos.  Pequeños botones de muestra .  Hay más, muchos más

[Omanuloso]

Es que creo que uno de los problemas del Sevilla es que la gente se piensa que largando a unas determinadas personas todo se arregla y que lo unico importante es el resultado deportivo actual.

Este tipo de cosas no lleva a dar bandazos en la dirección del club tal como se han dado desde que tengo conocimiento de causa.

Es que tu propones cambiar la política que ha llevado el club en prácticamente todas las parcelas.

Política de fichajes, cantera, marketing, abonados ...

Si crees que eso lo van a hacer los que estan bien. Pero si no lo piensas, la alternativa es dejar paso a nuevos dirigentes con nuevas ideas.

[Spencer]

¿Metas, objetivos, hitos, ponderación de resultados?

Estás loco Spencer, pero loco de atar a la pata de la cama

Que estés loco tú no es un problema, sí es un problema cuando hay varios

Era por poner algunos ejemplos.  Pequeños botones de muestra .  Hay más, muchos más

Lo que soy es un iluso, se que tu tambien tienes este tipo de preocupaciones pero esto no le interesa a nadie, la mayoria de la afición habla de renovación de estructuras y de iniciar un proyecto cuando realmente lo que quieren jugadores y entrenadores que garanticen resultados y eso no existe.

El proyecto y las estructuras importan aun menos a la dirección que quiere que no se mueva nada y que no haya problemas.

Es que tu propones cambiar la política que ha llevado el club en prácticamente todas las parcelas.

Política de fichajes, cantera, marketing, abonados ...

Si crees que eso lo van a hacer los que estan bien. Pero si no lo piensas, la alternativa es dejar paso a nuevos dirigentes con nuevas ideas.

Tengo claro que mi propuesta es utopica.

Pero tu teoría es absolutamente imposible, con el reparto accionarial van a seguir los mismo, de todas formas viendo a la oposición me parece un mal muy menor que continuen los mismo gestores que en lineas generales y siendo objetivos creo que en general han realizado un grandisimo trabajo, el problema es que se han quedado estancados con recetas que ya no sirven.

[angel diaz]

Lo que soy es un iluso, se que tu tambien tienes este tipo de preocupaciones pero esto no le interesa a nadie, la mayoria de la afición habla de renovación de estructuras y de iniciar un proyecto cuando realmente lo que quieren jugadores y entrenadores que garanticen resultados y eso no existe.

El proyecto y las estructuras importan aun menos a la dirección que quiere que no se mueva nada y que no haya problemas.

Tengo claro que mi propuesta es utopica.

Pero tu teoría es absolutamente imposible, con el reparto accionarial van a seguir los mismo, de todas formas viendo a la oposición me parece un mal muy menor que continuen los mismo gestores que en lineas generales y siendo objetivos creo que en general han realizado un grandisimo trabajo, el problema es que se han quedado estancados con recetas que ya no sirven.

Cuales son esas recetas que ya no sirven y que otras nuevas propones tu para que sirvan ?