Sevilla Fútbol Club > El Consejo de Administración
¿Por qué nadie asume su cuota de responsabilidad?
ManRey:
Sí es muy lícito equivocarse, todos lo hacemos y la afición reclama que por parte de su Consejo se hablen las cosas con transparencia.
Parece que aquí todo el Consejo mea colonia, con perdón, y hasta en las Juntas de Accionistas, que es donde se debe dar explicaciones a los accionistas, se ha instaurado un ocultismo más propio de las prácticas masónicas.
Pienso que la afición vería con ojos hasta de admiración a su presidente si saliera a la palestra a pedir perdón por tanto desvarío deportivo, por la división causada en el sevillismo, por la politica de precios ajena a toda realidad actual, por el tema Biris, etc.
Rectificar es de sabios y reconocer los errores no debilita, nos convierte en humanos y ganamos credibilidad ante las decisiones futuras.
El caracter de Todopoderoso y de que los equivocados son los demás solo puede llevar a un cisma que a la larga traerá consecuencias nefastas a la entidad. No hace falta que cite ejemplos.
Matthew Tuck:
--- Cita de: ManRey en Marzo 18, 2010, 11:50 Horas ---
Sí es muy lícito equivocarse, todos lo hacemos y la afición reclama que por parte de su Consejo se hablen las cosas con transparencia.
Parece que aquí todo el Consejo mea colonia, con perdón, y hasta en las Juntas de Accionistas, que es donde se debe dar explicaciones a los accionistas, se ha instaurado un ocultismo más propio de las prácticas masónicas.
Pienso que la afición vería con ojos hasta de admiración a su presidente si saliera a la palestra a pedir perdón por tanto desvarío deportivo, por la división causada en el sevillismo, por la politica de precios ajena a toda realidad actual, por el tema Biris, etc.
Rectificar es de sabios y reconocer los errores no debilita, nos convierte en humanos y ganamos credibilidad ante las decisiones futuras.
El caracter de Todopoderoso y de que los equivocados son los demás solo puede llevar a un cisma que a la larga traerá consecuencias nefastas a la entidad. No hace falta que cite ejemplos.
--- Fin de la cita ---
Habra que esperar a que termine el año ¿NO?
No creo que pueda evaluarse de igual forma la temporada si quedamos 3º, 4º o fuera de la Champions.
Tampoco es lo mismo si ganamos la Copa que sino la ganamos.
piccolo:
Pues fácil, porque el consejo está instalado en un estado de autocomplacencia total, y piensan que son los mas altos, los mas guapos y los mas listos y que nunca se equivocan.
Y si hay errores siempre son culpa de factores externos, jamás de ellos.
ManRey:
--- Cita de: Matthew Tuck en Marzo 18, 2010, 11:53 Horas ---
--- Cita de: ManRey en Marzo 18, 2010, 11:50 Horas ---
Sí es muy lícito equivocarse, todos lo hacemos y la afición reclama que por parte de su Consejo se hablen las cosas con transparencia.
Parece que aquí todo el Consejo mea colonia, con perdón, y hasta en las Juntas de Accionistas, que es donde se debe dar explicaciones a los accionistas, se ha instaurado un ocultismo más propio de las prácticas masónicas.
Pienso que la afición vería con ojos hasta de admiración a su presidente si saliera a la palestra a pedir perdón por tanto desvarío deportivo, por la división causada en el sevillismo, por la politica de precios ajena a toda realidad actual, por el tema Biris, etc.
Rectificar es de sabios y reconocer los errores no debilita, nos convierte en humanos y ganamos credibilidad ante las decisiones futuras.
El caracter de Todopoderoso y de que los equivocados son los demás solo puede llevar a un cisma que a la larga traerá consecuencias nefastas a la entidad. No hace falta que cite ejemplos.
--- Fin de la cita ---
Habra que esperar a que termine el año ¿NO?
No creo que pueda evaluarse de igual forma la temporada si quedamos 3º, 4º o fuera de la Champions.
Tampoco es lo mismo si ganamos la Copa que sino la ganamos.
--- Fin de la cita ---
No me refiero solo a ahora. Esta actitud viene de lejos. Está claro que los analisis se hacen a final de temporada.
Spencer:
¿que significa en hechos, asumir su cuota de responsabilidad?
Navegación
[#] Página Siguiente
Ir a la versión completa