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#Alavés vs. S.F.C.
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El paradigma de ¨vender para reinvertir y crecer ¨lleva ya un par de temporadas roto. Los fichajes de hace tres años para acá han sido, en general, más costosos, menos productivos y, en algunos casos, muy difícilmente amortizables con una venta.¿Cuáles son las posibilidades de recuperar el dinero invertido por De Mul, Chevantón, Romaric, Koné, Konko o Acosta?¿Quiénes son hoy por hoy los activos que permitirían un pelotazo neto de compra-venta?Adriano, Luis Fabiano, Navas y Perotti, en mi opinión. Quizás Escudé también sea percibido como un gran valor. De ellos, sólo Perotti corresponde a las últimas 3 campañas de fichajes. Capel y Fazio no parece que coticen al alza ahora mismo. Squillacci quizás alcanzara un precio parecido a su compra. Palop, Drago, Renato, Kanouté ... han sido plenamente amortizados, pero no veo que se les vaya a vender por millonadas. Además de ser parte de la columna vertebral de la plantilla.En fin, da para un análisis detallado por parte del Consejo, pero podemos estar ante un estancamiento o incluso inicio de declive en los beneficios por compra - venta de jugadores. Y como muchas veces ha expuesto NODO, nuestro balance depende de alguna buena venta cada 2 temporadas.
Ahora la cuestión es que como dije inicialmente tanto Consejo como afición se den cuenta que ese modelo ya no vale, y lo peor, no funciona
Liverpool, Arsenal y Manchester tienen políticas de fichajes algo diapares, eso si, todos con mucha dinero de por medio
Cita de: Hispalis Rubens Alba en Diciembre 07, 2009, 22:38 HorasCita de: drodgom en Diciembre 06, 2009, 00:22 HorasEl paradigma de ¨vender para reinvertir y crecer ¨lleva ya un par de temporadas roto. Los fichajes de hace tres años para acá han sido, en general, más costosos, menos productivos y, en algunos casos, muy difícilmente amortizables con una venta.¿Cuáles son las posibilidades de recuperar el dinero invertido por De Mul, Chevantón, Romaric, Koné, Konko o Acosta?¿Quiénes son hoy por hoy los activos que permitirían un pelotazo neto de compra-venta?Adriano, Luis Fabiano, Navas y Perotti, en mi opinión. Quizás Escudé también sea percibido como un gran valor. De ellos, sólo Perotti corresponde a las últimas 3 campañas de fichajes. Capel y Fazio no parece que coticen al alza ahora mismo. Squillacci quizás alcanzara un precio parecido a su compra. Palop, Drago, Renato, Kanouté ... han sido plenamente amortizados, pero no veo que se les vaya a vender por millonadas. Además de ser parte de la columna vertebral de la plantilla.En fin, da para un análisis detallado por parte del Consejo, pero podemos estar ante un estancamiento o incluso inicio de declive en los beneficios por compra - venta de jugadores. Y como muchas veces ha expuesto NODO, nuestro balance depende de alguna buena venta cada 2 temporadas.Ahora la cuestión es que como dije inicialmente tanto Consejo como afición se den cuenta que ese modelo ya no vale, y lo peor, no funcionaPues para no vale y no funcionar vaya tela...
Cita de: drodgom en Diciembre 06, 2009, 00:22 HorasEl paradigma de ¨vender para reinvertir y crecer ¨lleva ya un par de temporadas roto. Los fichajes de hace tres años para acá han sido, en general, más costosos, menos productivos y, en algunos casos, muy difícilmente amortizables con una venta.¿Cuáles son las posibilidades de recuperar el dinero invertido por De Mul, Chevantón, Romaric, Koné, Konko o Acosta?¿Quiénes son hoy por hoy los activos que permitirían un pelotazo neto de compra-venta?Adriano, Luis Fabiano, Navas y Perotti, en mi opinión. Quizás Escudé también sea percibido como un gran valor. De ellos, sólo Perotti corresponde a las últimas 3 campañas de fichajes. Capel y Fazio no parece que coticen al alza ahora mismo. Squillacci quizás alcanzara un precio parecido a su compra. Palop, Drago, Renato, Kanouté ... han sido plenamente amortizados, pero no veo que se les vaya a vender por millonadas. Además de ser parte de la columna vertebral de la plantilla.En fin, da para un análisis detallado por parte del Consejo, pero podemos estar ante un estancamiento o incluso inicio de declive en los beneficios por compra - venta de jugadores. Y como muchas veces ha expuesto NODO, nuestro balance depende de alguna buena venta cada 2 temporadas.Ahora la cuestión es que como dije inicialmente tanto Consejo como afición se den cuenta que ese modelo ya no vale, y lo peor, no funciona
Desde hace años se ha asentado en el sevillismo la estrategia del "vender para crecer" como medio para codearse con los grandes gracias a la elevada rentabilidad obtenida, es decir, gracias a los ingentes recursos generados en relación a lo inicialmente invertido. Hasta ahí muy bien. Pero esta política se basaba en mi opinión en tres axiomas básicos:- Delicada situación financiera del Sevilla y necesidad de mantener el equilibrio financiero.- Acierto en el fichaje del sustituto- Aspiraciones deportivas elevadas Sin embargo se da la curiosísima circunstancia que ahora en mi opinión no se dan ninguna de las tres ya que...- La situación financiera, basada en criterios de rentabilidad y solvencia, es muy buena, como nos repiten año tras año para realzar la labor de la directiva- La tasa de acierto en los sustitutos ha disminuido alarmantemente (Romaric, Mosquera, Koné...)- Aspiraciones deportivas no elevadas sino MAXIMAS como también se jactan en pregonar constantemente ERGO la política del "vender para crecer" NO TIENE FUNDAMENTO salvo para algunos sevillistas con razonamientos coherentes y MUCHOS sevillistas del "lo que diga don jose maria" Es más, es evidente tal y como VEMOS EN DIRECTO, las necesidades que tenemos en la creación de juego en el mediocampo, necesidades acuciadas por la evasión a la copa de Africa de algunos de los mejores jugadores del Sevilla. Hoy se ha visto...salvo quien tenga la vendita en los ojos claro está. Así que ya se sabe, aspiraciones hay, dinero hay y necesidad hay...que no me vendan motos señores.
El Sevilla ya no vende para crecer, vende porque no le queda otro remedio para mantenerse en la élite y más vale que todos nos demos cuenta para no llevarnos disgustos. "El vender para crecer" era un slogan que tenía sentido cuando el Sevilla tenía margen de mejora deportiva y económicamente. Sin embargo, gracias a una excelente labor en todos los ámbitos, el Sevilla ha conseguido hoy día llegar al límite de sus posibilidades de ingresos, al menos hasta que no se lleve a cabo la reforma del estadio. Sin embargo, esa enorme subida de ingresos ordinarios ni siquiera llega para pagar los salarios de los Kanouté, Luis Fabiano, Renato, Navas....etc.. Ésa es la cruda realidad, el Sevilla es deficitario en la relación ingresos-gastos ordinarios, por lo que está obligado a vender para poder pagar a sus jugadores y asumir el resto de gastos. Si no vende un año, el déficit será mayor al año siguiente, por lo que habrá que vender todavía más, y así sucesivamente.En definitiva, la política de ventas no es que sea la mejor, es que es la única posible si no queremos convertirnos en clubes arruinados que tienen que suplicar su salvación a las instituciones públicas como Valencia o Real Madrid.Cuántas veces se habrá explicado esto en el foro.
Cita de: buxtehude en Diciembre 07, 2009, 23:31 HorasEl Sevilla ya no vende para crecer, vende porque no le queda otro remedio para mantenerse en la élite y más vale que todos nos demos cuenta para no llevarnos disgustos. "El vender para crecer" era un slogan que tenía sentido cuando el Sevilla tenía margen de mejora deportiva y económicamente. Sin embargo, gracias a una excelente labor en todos los ámbitos, el Sevilla ha conseguido hoy día llegar al límite de sus posibilidades de ingresos, al menos hasta que no se lleve a cabo la reforma del estadio. Sin embargo, esa enorme subida de ingresos ordinarios ni siquiera llega para pagar los salarios de los Kanouté, Luis Fabiano, Renato, Navas....etc.. Ésa es la cruda realidad, el Sevilla es deficitario en la relación ingresos-gastos ordinarios, por lo que está obligado a vender para poder pagar a sus jugadores y asumir el resto de gastos. Si no vende un año, el déficit será mayor al año siguiente, por lo que habrá que vender todavía más, y así sucesivamente.En definitiva, la política de ventas no es que sea la mejor, es que es la única posible si no queremos convertirnos en clubes arruinados que tienen que suplicar su salvación a las instituciones públicas como Valencia o Real Madrid.Cuántas veces se habrá explicado esto en el foro. Tú mismo lo has dicho, "la política del vender para crecer tenía sentido cuando había margen margen de mejora deportiva y económica". Eso es lo que yo trataba de decir, es decir, que cuando es difícil mejorar el equipo dado el potencial económico del Sevilla y cuando es dificil buscar nuevas fuentes de financiación, eso del bueno, bonito y barato no solo no funciona sino que tiene unos resultados deportivos no deseables.El mantra del vender para crecer tenía sentido en el contexto de una situación socioeconómica que YA NO EXISTE y como cualquiera que sepa algo de dirección estratégica sabe....una estrategia funciona si el entorno para la que fue formulada no varía o lo hace en el margen que permita el dinamismo de la misma.Eso no quiere decir, como algunos ya se han encargado de gritar aquí, que PASEMOS AL OTRO EXTREMO, es decir, que nos gastemos una milloná en fichajes sin poder, rompiendo el equilibrio financiero y más teniendo en cuenta como bien dices que el sevilla es deficitario en la balanza ordinaria de gastos e ingresos.....pero de eso a no invertir nada cuando estamos hasta las trancas de "Lesiones obscuras" y se nos van algunos de los mejores en enero jugando lo que nos jugamos...hay una distancia....la que separa el éxito del fracaso...la que separan los ingresos de la Champions League de la Europe League.