Para mañana he enviado esta columna al periódico oficialA PENSAR EN OTRA COSA
Por primera vez en 105 años de historia el Sevilla salió goleado de una final tras disputar nada menos que once con anterioridad. Lo hizo ofreciendo una paupérrima imagen, siembre a merced de un Barcelona al que se le presuponía una velocidad menor a la nuestra pues la mayoría de sus jugadores tenían pocos entrenamientos, aunque a la hora de la verdad jugaron con los nuestros como el ratón y el gato sin un atisbo de resistencia, sin presión, asumiendo la superioridad azulgrana desde el minuto inicial hasta el final con gol postrero incluído. Por ello lo mejor será pensar en el toro que habrá de lidiarse en pocos días en el Sánchez Pizjuán. Toca llamada a rebato para la remontada, pero son técnico y jugadores quienes primero habrán de tener fe en ella, la misma de la que carecieron anoche en Barcelona.
Quien suscribe no duda de que la remontada se producirá o, en buena lógica sevillista debe de darse pues no en vano técnicamente la distancia entre el Sevilla y el Sporting de Braga es la misma que pudiera existir entre nuestro equipo y el gran Barcelona. Habrá que plasmarla táctica y mentalmente, factores importantes y de los que sí tengo algunas dudas acerca de si están suficientemente ejercitados en este Sevilla, un club que en unos años ha crecido desmesuradamente y al que, cosa lógica y normal, comienzan a aparecerle grietas en sus líneas logísticas, muy extendidas, sometidas a una gran tensión y precisas de una revisión constante en todas sus parcelas, pues sería inadmisible de todo punto de vista que un proyecto de la envergadura del nuestro no llegara a buen puerto bien por falta de capacidad en algunos elementos como por adocenamiento de otros.
Titulaba mi último escrito como "una maquinaria precisada de retoques", aplicable tanto a lo deportivo como a las distintas parcelas de lo gerencial. Este Sevilla poderoso en una columna vertebral con un año más a cuestas ha ido perdiendo paulatinamente un potencial no recuperado con los elementos incorporados, hay jugadores que varias temporadas después de su llegada siguen sin justificar la inversión realizada y provocando un círculo vicioso que lastra nuestras posibilidades puesto que no somos capaces de colocarlos en el mercado y de refrescar la plantilla con aportaciones que la rejuvenezcan y relancen, y Kanouté, Palop, Luis Fabiano, Drago, Renato y Escudé no son eternos.
La próxima noche europea Nervión será nuevamente una caldera en apoyo a los nuestros, nos jugamos un mínimo de 12 M € respecto a la otra competición europea si logramos clasificarnos y alcanzar los octavos, cifra mucho mayor caso de llegar a los cuartos si previamente accedemos a la fase de grupos. Mucho dinero, el necesario para pagar las grandes fichas de nuestros mejores jugadores y también, por qué no, para estudiar el cómo seguir potenciando una plantilla que, visto lo visto anoche, precisa de algunas modificaciones, aunque también me gustaría que para algunas posiciones se echara mano de la cantera si es que los supuestos titulares no están a la altura de las circunstancias, y una goleada ante un Barsa que pareció atemorizar a los nuestros durante todo el encuentro, no es la mejor carta de presentación ni para el técnico ni para muchos futbolistas.
El anterior artículo en SFC Periódico OficialUna maquinaria precisada de retoques
Afronta a partir de ya el Sevilla una nueva temporada con numerosos retos por delante y que desde el Consejo de Administración se nos vende como "ilusionante"... no hace falta que lo haga, para los sevillistas cada nueva temporada es ilusionante: lo era cuando nuestro objetivo era clasificarnos para la antigua UEFA; lo fue cuando la obligación en la segunda nefasta segunda mitad de los 90 era ascender a Primera; lo siguió siendo con la vuelta al lugar de nunca debimos salir; y lo ha continuado siendo cuando los títulos han vuelto en catarata a Nervión.
Para cualquier sevillista es motivo de ilusión ver saltar a los suyos al césped del Ramón Sánchez Pizjuán para disputar puntos, eliminatorias e incluso amistosos. Sin embargo, la temporada pasada al Sevilla FC le costó Dios y ayuda conseguir la cuarta plaza sobre la campana, en el último segundo del último minuto cuando al comienzo de la competición se había vendido la vendido la idea de situar la tercera posición como objetivo.
Y sobre la plantilla que tan brillantemente conquistó un nuevo título para la institución y para nuestra ciudad proyectando su nombre hasta el infinito y más que nadie, se han operado pocos cambios para sancionar el objetivo principal por el impacto económico sobre nuestras arcas así como sobre el prestigio deportivo de la entidad y que es volver a clasificarnos entre los tres o cuatro primeros. Las llegadas de Dabo y Guarente vienen a reforzar unas posiciones cuyos titulares no han refrendado con resultados las esperanzas depositadas en ellos, sin que se sepa el resultado que puedan ofrecer sendos jugadores de un perfil medio, al tiempo que se confía en la aportación de un Alejandro Alfaro curtido ya.
Entre las bajas, la de un "grande" (así lo calificó nuestro presidente) como Adriano, presente en nuestros títulos al igual que Palop, Drago, Kanouté, Luis Fabiano o Renato... todos ellos con un taco más en el almanaque al igual que nuestro joven e incombustible "duende" de Los Palacios. Los técnicos sabrán, pero la lógica también tiene su peso, y si este equipo sufrió mucho para conquistar in extremis la cuarta plaza y la aspiración es repetir o incluso mejorar, pienso que los retoques habrán de ser mayores. Siempre desde la ilusión, que no falte, que los sueños se escriben con la "s" de Sevilla, Fútbol Club para más señas.
Hoy me publican el siguiente artículo en SFC Periódico OficialINNOVARE
Con esta palabra me definió hace ya va para un año Enrique, un buen amigo y sevillista a carta cabal, la actitud interna que debiera adoptar la entidad respecto a su futuro, englobando en ella un sumun de conceptos empresariales que permitan se dé en el Sevilla lo que bien pudiéramos calificar como su “segunda modernización”.
La primera, de la mano del presidente José María del Nido y del equipo del que se rodeó, permitió sentar las bases que posibilitaron, entre otras cosas, el “salto de calidad”, y digo otras cosas porque dicha propulsión deportiva hubiera sido inviable sin el apoyo de unas estructuras que apenas meses o dos temporadas atrás se revelaban como caducas y trasnochadas, propias de una empresa anclada en el tiempo.
Difícilmente hubiera sido posible encontrar un momento tan oportuno como en el que se produjo esa renovación de nuestras viejas estructuras como el que permitió situar al Sevilla en la rampa de lanzamiento hacia Europa donde mora ya por séptima temporada consecutiva habiéndose establecido como el tercer habitual entre las seis primeras plazas de la clasificación junto a Madrid y Barcelona después de haber tocado los cielos españoles y europeos hasta por seis veces en apenas cuatro años.
Pero todo pasa y todo llega. Si difícil es –y bien que lo sabemos los sevillistas- alcanzar un estadío normalizado de presencia entre los grandes, más complicado aún resulta permanecer en él, y es ahí, a mi juicio, donde se echan en falta tanto nuevas políticas, como nuevas osadías para ejecutarlas, como nuevas caras, porque cuando la sangre no se regenera, el organismo se anquilosa, y desgraciadamente detecto una creciente autocomplacencia por parte de quienes dirigen la nave cuando parecen despertar reales competidores del Sevilla como Valencia y A. Madrid, por no hablar de clubes menores, siendo necesario para batirlos la articulación de procedimientos que permitan aumentar los recursos del Sevilla de una manera en que las aportaciones de los socios mengüen respecto al volumen de nuestros presupuestos.
Parafraseando a mi amigo Enrique, no basta con que el Sevilla invierta en la modernización de sus equipos de información, en tecnología. Ha de invertir en formación de sus empleados al igual que en los protocolos para una mejora en el tiempo de respuesta respecto al manejo de la información porque empezamos a llegar tarde y mal a algunos sitios, y con dejadez a otros. Y eso, antes o después, se demostrará tan nocivo como el fracaso en un fichaje, porque implicará desgaste en áreas clave de nuestro club, sean deportivas, como sociales con su respectiva trascendencia económica.
Magnífico análisis. Me causa perplejidad que haya sido tan poco contestado.
La marcha del Fugitivo, unida a la venta de las estrellas del equipo, supuso, como era de esperar, un cambio sustancial en las estructuras del equipo.
A partir de la muerte de Puerta, antes de la marcha y del Fugitivo, el Sevilla inició, como era lógico pues no podíamos subir mas arriba, un proceso de cambios a peor. No es fácil estar permanentemente en la cresta de la ola dicho sea en términos surferos.
No se continuo acertando con los fichajes, como hasta entonces.
No continuaron saliendo estrellas de la cantera, como hasta entonces.
No nos respetaros las lesiones, como hasta entonces.
Muchos fallos sumados por fuerza conducen al desastre.
La evolución de los acontecimientos en la Liga y la Copa de estos tres últimos años y la marcha del equipo en su participación europea, también ha supuesto importantes modificaciones para el estatus internacional del equipo. Ya no somos el mejor equipo del mundo, ni mucho menos.
Los demás equipos, tanto nacionales como internacionales, como es lógico, también han evolucionado. Han sufrido modificaciones, unos al alza, y otros a la baja.
Todos estos acontecimientos que, de una u otra manera, han supuesto un lastre para la continuidad de la buena racha del equipo, creo que no han sido debidamente integrados en la retroalimentación de la Junta. Al menos esa es la impresión.
A la estructura organizativa del Sevilla, que hace unos años era un ejemplo a estudiar en las universidades de Ciencias empresariales de medio mundo, ha estado tambaleándose mas de dos años, y amenaza con colapsar.
¿ Que esta pasando?.
Creo que dos cosas, y negativas ambas:
Por un lado estamos sufriendo una huida hacia adelante. Hemos perdido el "olfato" para fichar. Nos venden a precio de oro jugadores que son "mercancía averiada". ¿ Pongo nombres?.
Por otro, estamos imbuidos del don de la infalibilidad, y claro, no podemos equivocarnos. Con esa idea preconcebida, lo difícil es acertar. No somos capaces de reconocer errores, ni por supuesto proponer correcciones adecuadas.
En definitiva que con la llegada de Del Nido, hemos entrado en una etapa de éxito rutilante que se no hemos sabido gestionar mas allá de dos años, que se nos ha indigestado, y nos ha llevado a la etapa en que estamos ahora, a la fase de decrepitud de una etapa brillante. Algo así como el Ocaso de los Dioses.
El partido de anoche, si lo sabemos leer, nos marca el camino a seguir.
La Directiva del Sevilla, debe hacer un feedback intenso, que puede ser doloroso en muchos aspectos para todos, afición incluida, pero hay que hacerlo.
Si no lo hace la Junta, lo hará la Asamblea General. Y si esta tampoco lo hace, vamos derecho a la debacle.
Se acabaron los años de vacas gordas. Ahora toca planificar de nuevo el futuro a largo plazo, como en la etapa de Don Roberto Alex. Una planificación para al menos cinco años.
Hasta ahora hemos evitado hincar el diente al problema, pero no hay mas remedio, hay que hacer limpieza general en las estructuras del club. Hay que partir casi de cero, salvando lo poco que se pueda salvar, hacer un proyecto de futuro. Si no nos hundiremos en la tabla irremediablemente, y cuanto mas tardemos en acometer la reforma, mas nos hundiremos. .
Magnífico análisis. Me causa perplejidad que haya sido tan poco contestado.
Evidentemente se han hecho cosas mal, pero creo que la situación dista bastante de ser la de un barco a la deriva. No voy a enumerar la lista de fallos en los fichajes y elección de entrenadores, ni tampoco en el aspecto social pero me niego a aceptar que se haya hecho todo mal, ya que sería imposible haber obtenido los resultados de las últimas temporadas.
Coincido totalmente en la falta total de autocrítica y de regeneración del Consejo. Hace mucho que algunos deberían estar fuera de la dirección del club, y que se la gestión debería haberse reinventado. Pero no nos vayamos de rositas los aficionados. Aquí hay algunos que se creen que somos el Manchester United, que podemos pagar 20 millones de euros por un Huntelaar de la vida, o que vamos a pelear la liga con los grandes todos los años. Seamos conscientes de nuestras limitaciones económicas y de que lo anterior es IMPOSIBLE.
Durante este largo camino desde el año 2005 todos hemos perdido algo, y nosotros también. Ha desaparecido completamente el espíritu del año del centenario, el todos a una, el espítitu indestructible,...Todo empezó a torcerse una noche de Agosto, y hasta que todos no volvamos a estar juntos, no iremos a ningún lado.
Por eso, dudo que muchos estén dispuestos a esperar ese proyecto a largo plazo. Muchos que están deseando el primer soplo de aire en contra para despotricar contra todo y todos. Simplemente ese no es el camino.
Vaya, parece que finalmente mi perorata sobre feedback terminó calando. Solo pretendía eso, haceros cavilar un poco, y daros pie a exponer vuestros propios pensamientos.
Al leer el debate suscitado, me es agradable ver que algunos foreros, ante los problemas del Sevilla, elaboramos pensamientos, tenemos ideas, hacemos razonamientos, que tienen bastantes puntos en común.
Es probable que en la coincidencia de ideas se encuentren las mejores soluciones para los problemas del Sevilla, pero, ¿sirven para algo nuestras ideas ?. Hombre depende. Depende, primero de que las ideas lleguen a la Junta, y después de que sean asumidas como propias por la Junta.
En fin que siempre será bueno que los sevillistas de base, como células del Cuerpo Místico que somos, expongamos aquí nuestro pensamiento, para que pueda llegar a la parte noble del SFC.
Me he perdido. :-\
¿Estamos hablando de una afición que no tiene paciencia? ¿estamos hablando de esa afición que lleva años esperando a Konko, Romaric, Acosta, Fazio, Koné, etc.? ¿estamos hablando de esa afición que apenas ha pitado a esos jugadores y que no ha recibido nada de ellos, ni unos míseros dos partidos jugando decentemente?
Si la afición ha esperado y está esperando (como muy pocas lo hacen), ¿no lo va a hacer con canteranos? ¿No lo está haciendo con Capel en estos últimos años? ¿No lo hizo con Navas en su momento?
¿desde cuando hemos tenido la misma paciencia con los canteranos que con los extranjeros? :-\Desde nunca.
Es que precisamente la retroalimentación requiere que los elementos de la base de la organización, ya sean obreros de una fábrica o socios de un club deportivo, proporcionen ideas para la mejora al mismo nivel que la dirección. Es una colaboración proactiva que necesita fluidez inmediata.
PD: lo de las células del cuerpo místico no lo acabo de coger amigo
El momento de analizar los errores cometidos para aprender de ellos y generar políticas de corrección y mejora no es este. Ese momento lleva siendo pospuesto sine die desde hace tres años en este club, lleva siendo despreciado sistemáticamente desde hace tres años por este consejo y nuestro presidente.
A dia de hoy, en el momento de la temporada que estamos, sería una simple anécdota -por muchos buenos resultados que provocase- que se produjese ese feedback (odio los términos anglosajones) en nuestra Junta.
A día de hoy, con tres años de abandono sistemático y negligente de los principios básicos de buen funcionamiento de cualquier empresa que llevamos, es hora de depurar responsabilidades de manera radical y de dejar paso a profesionales que no lleven tres años demostrando que se las suda mucho este club y este equipo.
Pienso yo, vaya.
La política de fichajes es mi humilde opinión el principal origen y causa de una posible depuración de responsabilidades....pero a nivel externo amigo Mortaja, desde fuera del organigrama del club, tanto por los socios como por otros órganos. Por lo tanto NO me refiero a la falta de tino a la hora de gastar millones de euros en petardos varios ¿¿??. ;) ;)
Estoy torpérrimo, compañero. Te he leído tres veces, y no me entero de lo que me quieres decir.
¿Feedback qué es? ¿Mandarlos todos al carajo?
La marcha del Fugitivo, unida a la venta de las estrellas del equipo, supuso, como era de esperar, un cambio sustancial en las estructuras del equipo.
A partir de la muerte de Puerta, antes de la marcha y del Fugitivo, el Sevilla inició, como era lógico pues no podíamos subir mas arriba, un proceso de cambios a peor. No es fácil estar permanentemente en la cresta de la ola dicho sea en términos surferos.
No se continuo acertando con los fichajes, como hasta entonces.
No continuaron saliendo estrellas de la cantera, como hasta entonces.
No nos respetaros las lesiones, como hasta entonces.
Muchos fallos sumados por fuerza conducen al desastre.
La evolución de los acontecimientos en la Liga y la Copa de estos tres últimos años y la marcha del equipo en su participación europea, también ha supuesto importantes modificaciones para el estatus internacional del equipo. Ya no somos el mejor equipo del mundo, ni mucho menos.
Los demás equipos, tanto nacionales como internacionales, como es lógico, también han evolucionado. Han sufrido modificaciones, unos al alza, y otros a la baja.
Todos estos acontecimientos que, de una u otra manera, han supuesto un lastre para la continuidad de la buena racha del equipo, creo que no han sido debidamente integrados en la retroalimentación de la Junta. Al menos esa es la impresión.
A la estructura organizativa del Sevilla, que hace unos años era un ejemplo a estudiar en las universidades de Ciencias empresariales de medio mundo, ha estado tambaleándose mas de dos años, y amenaza con colapsar.
¿ Que esta pasando?.
Creo que dos cosas, y negativas ambas:
Por un lado estamos sufriendo una huida hacia adelante. Hemos perdido el "olfato" para fichar. Nos venden a precio de oro jugadores que son "mercancía averiada". ¿ Pongo nombres?.
Por otro, estamos imbuidos del don de la infalibilidad, y claro, no podemos equivocarnos. Con esa idea preconcebida, lo difícil es acertar. No somos capaces de reconocer errores, ni por supuesto proponer correcciones adecuadas.
En definitiva que con la llegada de Del Nido, hemos entrado en una etapa de éxito rutilante que se no hemos sabido gestionar mas allá de dos años, que se nos ha indigestado, y nos ha llevado a la etapa en que estamos ahora, a la fase de decrepitud de una etapa brillante. Algo así como el Ocaso de los Dioses.
El partido de anoche, si lo sabemos leer, nos marca el camino a seguir.
La Directiva del Sevilla, debe hacer un feedback intenso, que puede ser doloroso en muchos aspectos para todos, afición incluida, pero hay que hacerlo.
Si no lo hace la Junta, lo hará la Asamblea General. Y si esta tampoco lo hace, vamos derecho a la debacle.
Se acabaron los años de vacas gordas. Ahora toca planificar de nuevo el futuro a largo plazo, como en la etapa de Don Roberto Alex. Una planificación para al menos cinco años.
Hasta ahora hemos evitado hincar el diente al problema, pero no hay mas remedio, hay que hacer limpieza general en las estructuras del club. Hay que partir casi de cero, salvando lo poco que se pueda salvar, hacer un proyecto de futuro. Si no nos hundiremos en la tabla irremediablemente, y cuanto mas tardemos en acometer la reforma, mas nos hundiremos. .
¿desde cuando hemos tenido la misma paciencia con los canteranos que con los extranjeros? :-\
!!! qué malos son todos !!! !!! qué bueno soy yo !!!!
¿AUTOCRITICA? ::) ::) ::) ::) ::) ::) ::)
!!! qué malos son todos !!! !!! qué bueno soy yo !!!!
¿AUTOCRITICA? ::) ::) ::) ::) ::) ::) ::)
No me parece un buen momento hacer este tipo de analisis en caliente despues de que el Barcelona nos haya metido cinco goles.
Creo que ni en los momentos de tristeza ni en los de alegría es el tiempo de plantearse cambios por lo que despues de esta derrota es cuando NO hay que hacer ningun "feedback", por cierto , he tenido que buscar el significado de la palabra.
Estoy en gran medida en desacuerdo con la exposición de Infantedemarina.
Lo "problemas" que vemos se deben al crecimiento del club, ademas no era normal el crecimiento que se tuvo en los años de exitos y ahora estamos creo que estamos estabilizandonos, desde luego que estos ultimos años de mandato no son maravillosos pero para nada son desastrosos,creo que estamos mas o menos en donde le corresponde al club por tamaño.
El tema de los fichajes es logico que no se puede acertar constantemente, ademas no nos acordamos que en la epoca de crecimiento tambien se fallaron en algunas contrataciones solo que eran a precios mas asequibles, ahora ese tipo de fichajes a coste cero son inviables en el Sevilla.
Al igual que el tema de la cantera, para los canteranos es mucho mas dificil llevar al primer equipo ya que el nivel de exigencia es mayor, el ejemplo claro esta en Luna, todos pediamos que tuviera una oportinidad en el primer equipo, le ha salido mal y ya se leen comentarios en los que se dicta sencencia y se dice que no vale para el primer equipo.
Lo de las lesiones no lo veo muy acertado tampoco, habia lesiones antes y ahora, ¿o es que despidieron al antiguo cuerpo tecnico porque todo iba bien?
La estructura organizativa del club ya no vale pero no leo en el comentario el porque no vale y que aspectos hay que mejorar, ya que supongo que todo el problema de la estructura no se debe a fichajes, lesiones y cantera.
La asamblea no va hacer nada en contra de esta junta ya que tiene la mayoria de las acciones y si algún dia alguien puede hacer algo sera Carrión y compañia por lo que nos podemos atar los machos.
Claro que el Sevilla tiene muchas parcelas en que puede mejorar como club pero no para hacer una limpieza general y empezar desde cero, esto me pareceria un error igual de grave que hacer de las estructuras actuales acto de fe.
Para mi lo fundamental es retomar la senda de la humildad para TODOS, eso si sin perder las ganas de seguir creciendo.
Pienso que efectivamente, tras la escocedura catalana no es momento de plantear nada. En cambio, creo que las claves dadas por Infantedemarina sí que son atinadas en su mayoría.
Y digo en su mayoría porque para empezar de cero habría que, por ejemplo, replantear los objetivos deportivos; lo que llevaría a establecer como objetivo entrar en uefa si se puede; y no veo yo a la afición aceptando un carné a los precios actuales con esos objetivos...
PD: Lo cual también es un fallo de la directiva, el no haber sabido hablar claro a la afición por miedo a ésta.
No me parece un buen momento hacer este tipo de analisis en caliente despues de que el Barcelona nos haya metido cinco goles.
Creo que ni en los momentos de tristeza ni en los de alegría es el tiempo de plantearse cambios por lo que despues de esta derrota es cuando NO hay que hacer ningun "feedback", por cierto , he tenido que buscar el significado de la palabra.
Estoy en gran medida en desacuerdo con la exposición de Infantedemarina.
Lo "problemas" que vemos se deben al crecimiento del club, ademas no era normal el crecimiento que se tuvo en los años de exitos y ahora estamos creo que estamos estabilizandonos, desde luego que estos ultimos años de mandato no son maravillosos pero para nada son desastrosos,creo que estamos mas o menos en donde le corresponde al club por tamaño.
El tema de los fichajes es logico que no se puede acertar constantemente, ademas no nos acordamos que en la epoca de crecimiento tambien se fallaron en algunas contrataciones solo que eran a precios mas asequibles, ahora ese tipo de fichajes a coste cero son inviables en el Sevilla.
Al igual que el tema de la cantera, para los canteranos es mucho mas dificil llevar al primer equipo ya que el nivel de exigencia es mayor, el ejemplo claro esta en Luna, todos pediamos que tuviera una oportinidad en el primer equipo, le ha salido mal y ya se leen comentarios en los que se dicta sencencia y se dice que no vale para el primer equipo.
Lo de las lesiones no lo veo muy acertado tampoco, habia lesiones antes y ahora, ¿o es que despidieron al antiguo cuerpo tecnico porque todo iba bien?
La estructura organizativa del club ya no vale pero no leo en el comentario el porque no vale y que aspectos hay que mejorar, ya que supongo que todo el problema de la estructura no se debe a fichajes, lesiones y cantera.
La asamblea no va hacer nada en contra de esta junta ya que tiene la mayoria de las acciones y si algún dia alguien puede hacer algo sera Carrión y compañia por lo que nos podemos atar los machos.
Claro que el Sevilla tiene muchas parcelas en que puede mejorar como club pero no para hacer una limpieza general y empezar desde cero, esto me pareceria un error igual de grave que hacer de las estructuras actuales acto de fe.
Para mi lo fundamental es retomar la senda de la humildad para TODOS, eso si sin perder las ganas de seguir creciendo.
Pienso que efectivamente, tras la escocedura catalana no es momento de plantear nada. En cambio, creo que las claves dadas por Infantedemarina sí que son atinadas en su mayoría.
Y digo en su mayoría porque para empezar de cero habría que, por ejemplo, replantear los objetivos deportivos; lo que llevaría a establecer como objetivo entrar en uefa si se puede; y no veo yo a la afición aceptando un carné a los precios actuales con esos objetivos...
PD: Lo cual también es un fallo de la directiva, el no haber sabido hablar claro a la afición por miedo a ésta.
Amigo Spencer, decía Santa Teresa de Jesús, la Gran Mística Abulense, desde su convento de Alba de Tormes, " En época de tribulación, no hagas mudanza", y en eso estamos de acuerdo. La derrota del Barcelona no es momento de actuar, ni de hacer mudanzas, es momento de analizar, de evaluar, de preparar lo que hay que hacer, y cuando toque, ya mismo, hacerlo bien. Tampoco era momento de hacer nada tras el empate con el Jerez, pero se hizo, se cesó a Jiménez, y aunque me criticaron por ello, lo recriminé en este foro.
Lo que yo he hecho tras la dolorosa derrota de Barcelona, fue un análisis de la situación, una toma de temperatura, un control de constantes vitales, dada la evidente atonía del equipo, y tras el examen del paciente, y el análisis de la situación hacer un diagnóstico, que será mas o menos acertado, pero que evidencia que al paciente hay que tratarlo, no que haya que meterlo en el quirófano para operarlo a vida o muerte.
Lo que hay que hacer es retroalimentar, (feedback) el sistema organizativo, con la información de los fallos, de los errores cometidos, y aplicar, donde fuera preciso las medidas correctoras que sean posibles. Eso es todo.
Para mi eso fue lo que me mostró el partido del Barcelona, una situación de perdida paulatina del potencial del equipo, que hace difícil que el año próximo estemos en Europa, lo que a su vez supondrá una bajada del potencial económico, etc., etc.
Habrá que auditar la empresa, en lo económico y en lo organizativo, porque el Sevilla FC., es una empresa, no lo olvidemos, hacer análisis mas finos, mas cuidadosos, si es por alguien ajeno al club mejor, pues suelen ser mas objetivos si no pertenecen al sistema auditado.
Y que conste que la Afición también tiene su cuota de responsabilidad, de culpa por la situación del equipo, aunque sea políticamente incorrecto decirlo.
Yo me pregunto, mirando objetivamente los números, si el Sevilla puede asegurar -sin margen de error- la clasificación UEFA no ya bajando sino manteniendo el precio actual de los abonos.
Sólo hay que comparar los presupuestos del Sevilla con los presupuestos de equipos que aspiran a ocupar plazas de 3 al 6: Valencia, Atl. Madrid, Villareal, Atl Bilbao o Getafe. Las diferencias en unos casos son en contra, y cuando son a favor, lo son a muy poca distancia. Si a esto unimos las aspiraciones de equipos en crecimiento (Real Sociedad, Hércules, Español ...) las cosas no parecen tan simples como aparentan.
La afición, la afición. La cuota de responsabilidad de la afición, a ésa sí que hay que prestarle atención. Que ya se sabe que las principales consultoras mundiales tienen vigilaísimas a las aficiones, a la hora de auditar y/o mejorar la gestión de Sociedades Anónimas Deportivas.
Los parámetros que están en los libros de contabilidad no. La rentabilidad de determinados fichajes en relación inversión y ficha por partido jugado no. El análisis de curvas de evolución en mercados, ya sea de ventas de productos del Sevilla o de pinchazos recibidos en PPV no. Las posiciones y evoluciones del club en el baremo de la IFFHS no. Ni la relación entre el aumento del presupuesto y nuestras actuaciones en Liga y Europa.
Eso no, que son cosas mu metafísicas, manipulables y además no son representativas de nada. Y mucho menos después de la humillación en Barcelona, que ya se sabe que después de perder cinco a cero cualquier medida está condenada al fracaso, que lo demostraron Newton y Bolzano.
En definitiva, que vamos a dejarlo parao, vamos a dejarlo estar, no vayamos a joderlo más. Que mejor meterle mano al feedback cuando Manzano se haga con esto, pasemos de ronda de la Liga Europa y estemos ahí arriba un poco más asentaos en Liga. Que así sí que se es realista.
Pero que la afición vaya poniendo las barbas a remojar, porque ahí está su cuota. Hasta en la Wikipedia, hoygam.
En fin, no pasa nada. Seguro que la explicación a todo es que yo no me entero de nada.
Este es uno de los problemas fundamentales de esta directiva, se habla a la afición como si fueramos tontos con mensajes de grandeza y nos quieren hacer creer que todo es perfecto ,pero creo que la afición es lo suficientemente sabia como para entender la mayoría de los problemas de la entidad.
Las medias verdades se les han vuelto en contra en muchos casos ya no solo a la directiva sino tambien al club.
Amigo Spencer, decía Santa Teresa de Jesús, la Gran Mística Abulense, desde su convento de Alba de Tormes, " En época de tribulación, no hagas mudanza", y en eso estamos de acuerdo. La derrota del Barcelona no es momento de actuar, ni de hacer mudanzas, es momento de analizar, de evaluar, de preparar lo que hay que hacer, y cuando toque, ya mismo, hacerlo bien. Tampoco era momento de hacer nada tras el empate con el Jerez, pero se hizo, se cesó a Jiménez, y aunque me criticaron por ello, lo recriminé en este foro.
Lo que yo he hecho tras la dolorosa derrota de Barcelona, fue un análisis de la situación, una toma de temperatura, un control de constantes vitales, dada la evidente atonía del equipo, y tras el examen del paciente, y el análisis de la situación hacer un diagnóstico, que será mas o menos acertado, pero que evidencia que al paciente hay que tratarlo, no que haya que meterlo en el quirófano para operarlo a vida o muerte.
Lo que hay que hacer es retroalimentar, (feedback) el sistema organizativo, con la información de los fallos, de los errores cometidos, y aplicar, donde fuera preciso las medidas correctoras que sean posibles. Eso es todo.
Para mi eso fue lo que me mostró el partido del Barcelona, una situación de perdida paulatina del potencial del equipo, que hace difícil que el año próximo estemos en Europa, lo que a su vez supondrá una bajada del potencial económico, etc., etc.
Habrá que auditar la empresa, en lo económico y en lo organizativo, porque el Sevilla FC., es una empresa, no lo olvidemos, hacer análisis mas finos, mas cuidadosos, si es por alguien ajeno al club mejor, pues suelen ser mas objetivos si no pertenecen al sistema auditado.
Y que conste que la Afición también tiene su cuota de responsabilidad, de culpa por la situación del equipo, aunque sea políticamente incorrecto decirlo.
Es lo que respondería yo a cualquiera que me preguntase "oye ¿cuál crees que es la opinión del monolo?"
Otra vez coincido. Desde luego, el Sevilla como club es tratado como una empresa, y todo dirigente ha de refrescarse o dejar paso a otros para que traigan ilusiones nuevas.
Y el no hablar claro es algo que más tarde o más temprano se percibe desde fuera, y que creo que hace que te pierdan el respeto.
Yo personalmente suelo ir a menudo a Madrid y Valencia, y desde luego como se nos veía hace tres años no es como se nos ve ahora.
Pienso que algunas personas y algunos personos que dirigen al Sevilla y/o que trabajan en él han puesto todo de su parte para que la institución crezca y que asimismo han intentado reflejar esta intención en sus subordinados.
Sin embargo, no siempre la voluntad lo arregla todo. El bueno de Magdaleno ponía todo su empeño y no por ello jugó los mundiales de España y de México.
Se ha intentado, creo que con fundamento, trasladar e implantar la imagen de un Sevilla grande y moderno.
Sin embargo, las personas (y los personos, que no se me olvide) que se han visto desbordadas y desbordados por esta grandeza tanto en su aspecto cuantitativo (el gigantismo del Sevilla) como por el cualitativo (sus propios límites personales, ocupacionales, académicos, técnicos, etc) se han estancado en un Sevilla pequeño de pequeñas batallas.
Si en 2002 nuestro enemigo era el Alavés... si, no se asombren, era el Alavés el fiero rival del Sevilla y en 2003 y 2004 era el Osasuna o en 2005 el Málaga (sigan sin asombrarse, tan solo hagan un ejercicio de memoria), en 2006 eran el Barsa campeón de Europa, el Valencia campeón de Liga, el Madrid y en años siguientes esos mismos junto a Milan, Arsenal, etc.
Pero resulta que en 2010 casi en 2011 nuestros rivales vuelven a ser Getafe, Athletic... y que perdemos energías en guerras con chazarritos (como guijarritos en el camino), varelitas, ocañitas, luquitas y caranabos de turno tal como los árbitros a quienes Pérez Lasa e Iturralde han marcado el camino del odio hacia el Sevilla con el que nacieron desde pequeñitos...
¿Qué idea de Sevilla me transmiten las personas empeñadas en estas pequeñitas guerras de club de barrio?
Miren que critiqué a los forerolos que añoraban aquel Sevilla que deportivamente no era grande por más que desbordara nuestros corazones de puro enorme, pero que las personas y los personos que ahora andan en tareas directivas/ejecutivas/técnicas y organizativas de la institución se enfrasquen en pequeñitas batallitas de enanos... ME DESCOMPONE.
Aparecido reportado por chorarle al MODO SOfc la cuenta.
Vamos hombre, a la cárcel va a venir a robar el chaval, y sin comerle la cuca a nadie del club.
¿Estás acusando al NODOyuna SFC de ser un sorbe nabos?
Vuelves a poner el dedo en la llaga en el tema del aquilosamiento de la directiva, creo que en el Sevilla realmente mandan como mucho cinco persona, llevan en el poder mucho tiempo y en lineas generales haciendolo bien, este nucleo duro es muy dificil que se pueda refrescar debido a los problemas accionariales del club y sobre todo viendo que personas podrian entrar al consejo.
Solo veo posible una mejora en este terreno teniendo mas sensibilidad con la opinión de la afición, ojo no quiero decir con esto que se tenga que fichar a tal o despedir a un entrenador determinado, esto seria un caos.
Lo que quiero decir es que si se le hablara a la aficion como si fueramos adultos y no como a niños de 5 años, creo que la afición entenderia muchos de los problemas del club y muy posiblemente seria mas facil conducir el club con una mayor union por lo que les sería posible en este caso ser mas permeables al sentimiento general.
El ejemplo mas evidente esta en el reparto de los derechos televisivos en donde se ha hablado claro y el 90% de la aficion apoya incondicionalmente al club.
Fichar bien.
Fin del problema.
La afición, la afición. La cuota de responsabilidad de la afición, a ésa sí que hay que prestarle atención. Que ya se sabe que las principales consultoras mundiales tienen vigilaísimas a las aficiones, a la hora de auditar y/o mejorar la gestión de Sociedades Anónimas Deportivas.
Los parámetros que están en los libros de contabilidad no. La rentabilidad de determinados fichajes en relación inversión y ficha por partido jugado no. El análisis de curvas de evolución en mercados, ya sea de ventas de productos del Sevilla o de pinchazos recibidos en PPV no. Las posiciones y evoluciones del club en el baremo de la IFFHS no. Ni la relación entre el aumento del presupuesto y nuestras actuaciones en Liga y Europa.
Eso no, que son cosas mu metafísicas, manipulables y además no son representativas de nada. Y mucho menos después de la humillación en Barcelona, que ya se sabe que después de perder cinco a cero cualquier medida está condenada al fracaso, que lo demostraron Newton y Bolzano.
En definitiva, que vamos a dejarlo parao, vamos a dejarlo estar, no vayamos a joderlo más. Que mejor meterle mano al feedback cuando Manzano se haga con esto, pasemos de ronda de la Liga Europa y estemos ahí arriba un poco más asentaos en Liga. Que así sí que se es realista.
Pero que la afición vaya poniendo las barbas a remojar, porque ahí está su cuota. Hasta en la Wikipedia, hoygam.
En fin, no pasa nada. Seguro que la explicación a todo es que yo no me entero de nada.
Muchas flechas para mí nashozo :D
Que fichen bien. Y se acabó, todo solucionado.