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#Alavés vs. S.F.C.
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Por abrir frentes, trabaja para el futuro peleando en el presente El Sevilla desarrolla ya una frenética actividad en los despachos para preparar la campaña 2011-12 antes de que reaccionen los demásgerardo torres Día 01/04/2011 José María del Nido encuentra tiempo para todo. Su agenda apenas tiene huecos y cumple con todos los compromisos multiplicándose en negociaciones y en actos públicos para demostrar, de alguna manera, que el funcionamiento del club es un reflejo de su propia hiperactividad. Ayer, sin ir más lejos, estaba a las cinco y media de la tarde en la Facultad de Derecho de la Universidad de Sevilla, donde impartió la conferencia «La organización y dirección de una entidad deportiva» dentro del apartado «La internacionalización de las leyes deportivas» del programa de un seminario que tenía un título genérico ciertamente curioso en los tiempos que corren: «Gestión y administración de sociedades anónimas deportivas: un nuevo yacimiento de empleo». No hay que perder de vista que el Sevilla Fútbol Club modelo a seguir por su trayectoria empresarial de los últimos años precisamente por ser un «rara avis» en este sentido, ya que el resto de entidades futbolísticas de España están en una situación económica y financiera mala, crítica o desesperada que habla realmente mal de la gestión realizada por sus dirigentes en los últimos 19 años, que es el tiempo que ha pasado desde que el famoso Plan de Saneamiento del Fútbol Español dejó a los equipos de fútbol limpitos para iniciar una nueva vida después de haber estado todos al borde del abismo, o en la misma quiebra. Más o menos como ahora.Pero no es el Sevilla un caso particular en la forma de hacer las cosas en este sentido porque lo diga Del Nido en una conferencia. Al contrario. Es una realidad que se palpa día a día y por eso el presidente del Sevilla es reclamado para explicar su modelo de gestión. Y como muestra un botón: el momento actual.Anda de nuevo la entidad sevillista enfrascada en mil asuntos, y el común denominador de todos ellos es la mirada al futuro. He ahí la primera clave del buen funcionamiento del club. La temporada actual está hecha, en lo que a los despachos se refiere, y ya sólo queda esperar a que el plantel consiga o no sus objetivos, a que la suerte acompañe, a que el filial consiga el ascenso a la Liga Adelante, etcétera. Todo lo que queda por solventar es cuestión deportiva. Pero esto es consecuencia de que con anterioridad se han hecho los deberes en el plano de la gestión, que es precisamente a lo que está dedicado el equipo directivo del club ahora, ya pensando en el año que viene. A saber.Uno: el patrocinadorComo ya adelantó este periódico, un trabajo importante es el de encontrar un nuevo patrocinador que sustituya a la casa de apuestas que en las dos últimas temporadas ha dejado en las arcas sevillistas varios millones de euros. El contrato con «12bet» expiró ayer mismo y al no haberse renegociado o renovado, toca buscar un relevo que genere recursos, al menos, en una cuantía similar.Dos: el dinero de las TVMás importante aún es la lucha que encabeza el propio Del Nido por un reparto diferente del dinero de las televisiones que equilibre las fuerzas en la competición, ya que la propuesta defendida por los clubes más potentes de la Liga es claramente lesiva para los intereses de aquellos que manejan presupuestos inferiores, y cuanto más bajos, peor. Se intuye que esta guerra será larga, pero parece que ya no tiene vuelta atrás después del episodio al que hemos asistido durante esta semana: ridículo espantoso de la mayoría de los clubes de la Liga de Fútbol Profesional al tener que dar marcha atrás en una especie de huelga que querían haber impuesto para este fin de semana y a la que se opuso frontalmente el Sevilla junto a otros cinco clubes. Tan grande ha sido el cisma producido por este asunto que José María Cruz, segundo de abordo en el Sevilla y reconocido como uno de los más valiosos ejecutivos del mundo del fútbol a nivel europeo, dimitió de su cargo como vicepresidente de la LFP por considerar, como dijo ayer a los medios oficiales de la entidad de Nervión, que el ofrecido «ha sido un es espectáculo lamentable, un auténtico disparate consistente en tomar una medida a sabiendas de que no iba a tener ningún tipo de resultado práctico si se llegaba hasta el final. Tenemos que asumir entre todos que hemos tocado fondo y que no podemos ser tan egoístas los clubes de pensar que sólo tenemos derecho a pedir y que no tenemos que hacer nada». Vaya, que no se identifica con la estrategia marcada por José Luis Astiazarán, presidente de la LFP, y que en un ejercicio de coherencia con el discurso que defiende el Sevilla, y que algunos no se tomaron en serio al principio, ha dejado ese cargo en Madrid. Y aquí queda mucha tela que cortar.Y tres: los fichajesY hay un cuatro, y un cinco... Pero interesan los fichajes. En este campo, al que madruga Dios le ayuda. Desde que Del Nido reconoció públicamente que se habían cometido algunos errores en la poítica de refuerzos en las últimas temporada —y no dijo nada nuevo—, la maquinaria del capitán Monchi se puso en marcha y ahora es una locomotora. Esto ha disparado también a los representantes y todos los días aparecen en los medios jugadores y entrenadores que podrían estar en la órbita del Sevilla. Muchos de ellos, efectivamente, lo están, y otros más que aún no han salido. El Sevilla maneja ahora varias opciones para el puesto de entrenador con vistas a la próxima campaña porque está en temporada de prospección y pesca. E igualmente ocurre con los jugadores.Como adelantaba ayer www.orgullodenervion.com, los medioscentros Morgan Amalfitano (Lorient) y Piotr Trochowski (Hamburgo) ya han accedido a fichar por el Sevilla a falta de acordar cuestiones concretas relativas a sus contratos. Parecido es el caso de Coke, aunque en este caso habrá que hablar con el Rayo Vallecano (no se sabe bien con quién) y quizá vencer una última intentona que pudiera realizar el Valencia por el lateral. Y precisamente con el club che, como con el Villarreal, habría que pelear por los derechos del delantero Kevin Gameiro. Pero hasta un límite, porque hay otros en el punto de mira. Lo dicho. Cuando otros duermen... Camarón que se duerme...El Sevilla se podrá equivocar en aspectos de una planificación y está expuesto a patinar con uno o varios fichajes, como cualquiera, pero desde luego que por dormirse en los laureles no se lo va a llegar la corriente. Es la máxima que impone una gestión ya de sobras conocida. Y cuando otros quieran empezar, el Sevilla ya estará casi terminando.
José María del Nido, presidente del Sevilla, ha acudido en la tarde de este jueves a unas coferencias sobre las Sociedades Anónimas Deportivas. En las mismas, tras considerar "una barbaridad" quie haya clubes que aún no tengan ese estatus, ha desgranado mucho de los planes futuros de la entidad nervionense.Para empezar, el dirigente ha aclarado que mantiene un plan estratégico a cinco años con diversos objetivos. El primero, "la remodelación del estadio Sánchez Pizjuán, paralizada por la crisis pese a contar ya con un convenio urbanístico que lo permite". El segundo, "el avance del proyecto de una nueva ciudad deportiva". Y en tercer lugar, "la consolidación del club como equipo champions". De hecho, el presidente nervionense apunta a un Sevilla con 200 millones de presupuesto para esa consolidación, pero advirtió que, "si no hay Liga de Campeones, los presupuestos deben reducirse".Asimismo, volvió a insistir en que Sevilla no es una ciudad preparada para acoger a un equipo que juegue la Liga de Campeones año tras año. "Es una cuestión de la sociedad sevillana, no de la afición sevillista, de la que no tenemos ninguna queja". Y puso un ejemplo. "Mientras clubes de menos tirón social como el Hércules o el Levante venden asientos vips en sus estadios por encima de los cinco mil euros y los agotan todos, el Sevilla no cubre casi ni la mitad de los 200 asientos vips que vende a 2.600 euros".Por otra parte, recalcó la importancia de un "control económico" riguroso y recordó que al llegar a la presidencia del Sevilla la plantilla estaba valorada en 10 millones de euros y hoy en 200 millones de euros.
Una mierda como el sombrero de Pancho Villa, con balcones a Orfila y macetas de geranios, para usted, presidente.Una mierda para usted.Y ahora, que el ojazos siga con la permanente, que veo que ya le ha lavado la cabeza.
Este tipo de que va? Se cree que somos tontos?.... no se que tal lleva el rollo de la memoria histórica... pero de memoria histérica va fino fino!!Lo del estadio es mentira un engañabobos... no vamos a ir de Nervion señores tenganlo muy clarito, que estos nos lo venderán como lo mejor del mundo.
Mortaja tu en esto eres criaturita. Mientras solo la puedan jugar tres equipo fijos, madriz, barcelona y valencia, esas ciudades tiene muchisimo mas potencial que Sevilla, en habitantes, en capacidad deportiva y económica y en ayudas institucionales. Sino lo ves asi es porque entiendes de esto igual que de jugadores, NA
La liga española dispone de cuatro plazas que dan acceso (u opciones de acceso) a la Liga de Campeones. Dos son fijas para los equipos de los catetos. LAs otras dos plazas han venido siendo principalmente ganadas -en los diez últimos años- por Sevilla, Banlencia y Ficharreal.Ahora, en vez de hablar de trolas, patrañas y/o gilipolleces que se dicen sin argumentar una mierda en su favor, como el absurdo ése de que Sevilla no es una ciudad con potencial para afianzar a un equipo en Liga de Campeones, que venga el presidente, o Vizcaíno, o el Popi, y nos cuente qué tienen Valencia (aparte de un equipo arruinado y en busca de jeque) o el puto pueblo de mierda de Villarreal que no tiene Sevilla.Porque yo también puedo entrar al hilo -o ponerme delante de un micro- y decir que tengo la churra como una caña de lomo 5 Jotas de Sánchez Romero Carvajal, poniendo cara de serio. Y lo mismo conseguía también que un puñao de almas cándidas se lo tragaran y empezaran a llamarme El Tío del Pollón. Ahora, lo chungo iba a venir si alguien me dijera que la enseñase, que es lo que le ha pasado -una vez más, trola infecta rulez- al calvo con la mierda de cuento absurdo de las potencialidades y las abuelas que fuman.
Cuando he leído esto ya no he seguido
Tengo la churra como una caña de lomo 5 Jotas de Jabugo, Ángel.A partir de ahora, espero que me llames El Tío del Pollón.
No se que quieres decir ¿ me lo puedes explicar ?
Coño, pues que tengo un mandao gigante, que te lo estoy contando. Y tú y yo somos colegas, y nos conocemos. Así que si el presidente sale y dice que Sevilla no tiene potencial para albergar un equipo fijo en Champions y te lo crees, a mí espero que me creas igual. Y sin plantearme dudas ni preguntas incómodas, como al calvo.
Los caminos del Señor son inescrutables.
Ya, pero deje de leer cuando decías las de las dos plazas fijas y creo que son tres en la actualidad y el cuarto juega previa solamente ¿ cambiaron la norma anoche, Mortaja ?